لقد تنحى وارن بافيت بالفعل اليوم واستلم غريغ ايبل الراية

في رسالته الأخيرة إلى المساهمين، عبّر بافيت بثقة كبيرة عن اختيار غريغ إيبل، فقال:
لا أستطيع التفكير في أي رئيس تنفيذي، مستشار إداري) أكاديمي، أو مسؤول حكومي — أيًّا كان — أفضّله على غريغ لتولي إدارة أموالكم وأموالي. إنه مدير عظيم، عامل لا يكلّ، ومتحدّث صادق أتمنى له ولاية طويلة).
وأضاف أيضًا أنه يثق بإيبل لدرجة أنه سيحتفظ بحصة كبيرة من أسهم بيركشاير حتى يطمئن المساهمون له كما كان الأمر مع بافيت: “أتوقع أن يستغرق الأمر بعض الوقت، لكنني أرى أن غريغ يلبي توقعاتي العالية منذ أول مرة فكرت فيه كمرشح للقيادة.”
هذه الكلمات تعبّر بشكل مباشر عن مدى ثقة بافيت في إيبل، ليس فقط كمدير تنفيذي، لكن كمَن يستحق أن يدير إرثه المالي والمهني.
فلماذا اختاره وارن بافيت دون غيره وماذا رأى به ؟
في عالم الاستثمار، نادراً ما يظهر قائد يُنظر إليه على أنه الوريث الشرعي لرمز أسطوري. وارن بافيت، الذي قضى عقودًا في بناء واحدة من أعظم إمبراطوريات الاستثمار في التاريخ، أعلن رسميًا عن خليفته: غريغ إيبل. الرجل الذي صعد من خلفية متواضعة في كندا إلى قيادة واحدة من أكبر الشركات في العالم، ليس مجرد إداري ناجح، بل نموذج لقوة الخبرة العملية والرؤية الاستراتيجية المتعمقة.
تعيين إيبل كرئيس تنفيذي لبيركشاير هاثاوي يمثل مرحلة جديدة في تاريخ الشركة، مرحلة تتطلب التوازن بين إرث بافيت والابتكار لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين. لفهم قوة هذا القرار، علينا أن نعود إلى جذور إيبل ومسيرته خطوة بخطوة.
النشأة: جذور متواضعة وغرس الانضباط
وُلد غريغ إيبل في مدينة إدمونتون الكندية عام 1962 في أسرة عادية، بعيدًا عن الرفاهية أو النفوذ. منذ الصغر، تعلم قيمة العمل المباشر والمسؤولية، حيث كان يعمل في توزيع المنشورات وجمع القوارير. هذه التجارب المبكرة لم تمنحه المال، لكنها غرست فيه الانضباط وروح المبادرة والاعتماد على النفس.
كان إيبل يواجه تحديات بسيطة لكنها شكلت شخصيته: الانتظار الطويل للفرص، الصبر في إنجاز المهام اليومية، والإصرار على إتمام العمل مهما كانت صعوبته. هذه القيم، البسيطة على ما تبدو، أصبحت لاحقًا أساس فلسفته الإدارية، التي تقوم على الصبر، الاجتهاد، والانضباط المالي.
التعليم: بناء أساس متين للأرقام والقرارات
التحق إيبل بجامعة ألبرتا، حيث درس المحاسبة وتخرج بدرجة بكالوريوس تجارة. دراسة المحاسبة أعطته أدوات لفهم الأرقام، التدفق المالي، وإدارة المخاطر. لكنه لم يقتصر على الدراسة النظرية، بل أسس عقلية تحليلية تُمكنه من تقييم الفرص واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.
خلال سنوات الدراسة، كان إيبل متواضعًا، بعيدًا عن التميز الإعلامي، لكنه كان يركز على صقل مهاراته العملية، وهو ما سيصبح لاحقًا أحد أهم عوامل نجاحه في إدارة الشركات الكبرى.
البداية المهنية: الانتقال من المحاسبة إلى القيادة التشغيلية
بعد التخرج، بدأ إيبل حياته المهنية كمحاسب، حيث اكتسب خبرة في التدقيق والمالية. لكن طموحه لم يقتصر على الأرقام وحدها؛ فقد سعى إلى المجال التشغيلي والإداري، وهو ما دفعه للانتقال إلى قطاع الطاقة في التسعينيات.
في هذا القطاع، تعلم كيفية إدارة العمليات اليومية، التعامل مع فرق العمل الكبيرة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تؤثر على نمو الشركات واستقرارها المالي. ومع الوقت، أصبح جزءًا من مجموعة بيركشاير هاثاوي بعد استحواذ الشركة على فرع الطاقة الذي كان يقوده، لتبدأ رحلة إيبل الحقيقية في عالم الإدارة التنفيذية.
صعوده في بيركشاير: القيادة العملية والرؤية الاستراتيجية
تم تعيين إيبل نائبًا لرئيس مجلس إدارة بيركشاير هاثاوي للعمليات غير التأمينية، مما وضعه في قلب القيادة التنفيذية للشركة. تولى الإشراف على قطاعات واسعة تشمل الطاقة والبنية التحتية والسكك الحديدية، وشارك في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الكبرى، بما في ذلك تخصيص رؤوس الأموال للاستثمارات الصناعية الكبرى.
تميز إيبل بالقدرة على الغوص في التفاصيل التشغيلية، وقيادة فرق العمل بحزم، مع الحفاظ على ثقافة الشركة وأسلوبها اللامركزي في الإدارة. كان واضحًا منذ البداية أن الرجل لا يسعى للشهرة، بل للعمل الجاد والتأثير الحقيقي في النتائج.
القيادة والتحدي: خليفة بافيت
مع إعلان تعيينه خليفة لبافيت، أصبح إيبل على أعتاب أكبر اختبار في حياته المهنية. التحديات ضخمة: الحفاظ على إرث شركة ضخمة ومعقدة، اتخاذ قرارات مالية واستثمارية مصيرية، وإدارة محفظة ضخمة من الاستثمارات المتنوعة في عالم اقتصادي سريع التغير.
لكن الفرص أمامه أكبر. خبرته الطويلة في قطاع الطاقة، وفهمه العميق للتشغيل وإدارة الفرق، وتميزه بالقيادة العملية تمنحه أدوات قوية لتوجيه الشركة نحو مستقبل مستدام. المرحلة المقبلة ستكون حاسمة لإثبات أن القيادة ليست مجرد منصب، بل قدرة على الدمج بين الإرث والابتكار.
أسلوبه القيادي: الواقع قبل النظرية
إيبل يُعرف بأنه عملي جدًا، يشارك في التفاصيل التشغيلية ولا يترك القرارات الاستراتيجية دون دراسة دقيقة. يتسم أسلوبه بالتركيز على النتائج، لكنه لا يغفل الثقافة المؤسسية والقيم التي جعلت بيركشاير هاثاوي مثالاً عالميًا في الإدارة.
كما أنه يملك قدرة نادرة على الموازنة بين المخاطرة والنمو، بين الاستثمار طويل الأجل وقرارات التشغيل اليومية، وهو ما يجعله مناسبًا تمامًا لمواصلة إرث بافيت دون المساس بالأسس التي بنى عليها نجاحه.
الإرث والمستقبل: المرحلة القادمة
غريغ إيبل يمثل الجسر بين إرث بافيت ومستقبل بيركشاير هاثاوي. المرحلة المقبلة ستكشف قدرته على الحفاظ على التوازن بين التقاليد والابتكار، وكيف سيقود الشركة في عصر مليء بالتحديات الاقتصادية والتحولات الكبرى في الطاقة والصناعة والتكنولوجيا.
اختياره يعكس رؤية واضحة: القيادة ليست فقط منصبًا، بل مسؤولية ضخمة، تتطلب خبرة عملية، رؤية استراتيجية، ووعي كامل بثقافة الشركة وقيمها. المرحلة المقبلة ستحدد ما إذا كان إيبل قادرًا على حمل إرث أسطوري بثبات ونجاح، أم أن التحديات ستكشف حجم المسؤولية التي تنتظره.
$BTC