跨链若要成为日常通道，必须让用户“敢用”。敢用来自确定性：费用可预测、时间可预期、异常可处理、风险边界清晰。BTTC 的长期价值不在一次性搬运，而在能否把跨链体验做成连续路径：过去之后能交易、能周转、能参与应用，并且不会因为流程复杂而增加授权与签名风险。

对项目方而言，成熟跨链意味着分发效率提升：多链触达更容易，外部用户引入更顺滑；对用户而言，意味着试错成本更低：操作前能预估结果，失败时知道怎么处理。把不确定性压到足够低，跨链才会从“工具”变成“公共服务”。

评估跨链基础设施，别只问“通不通”，要问“通了之后是否更好用”。好用，才会被反复使用；反复使用，才会变成生态扩张的底座。

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