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"Ich denke nicht, dass die Leute genug über das Potenzial höherer Gebühren sprechen," sagte Philitsa Hanson, Leiterin Produkt, Eigenkapital und Fondsverwaltung bei Allvue Systems, einem Software- und Lösunganbieter für private Vermögensverwalter. Die Exekutive Anordnung, sagte sie, "wirft mehr Fragen auf als Antworten. Jemand muss sehr nachdenklich darüber sein, wie diese Arten von Vermögenswerten in 401(k)-Pläne integriert werden können."
Private Equity und andere alternative Vermögensfonds haben zunehmend Kapital von wohlhabenden Individuen gesammelt, sind aber traditionell für institutionelle Anleger konzipiert und umfassen typischerweise Gebührenstrukturen. Private Equity hat zum Beispiel seit langem die Struktur "2 und 20": Manager erheben eine Gesamtgebühr von 2% sowie 20% von allen Gewinnen. Im Gegensatz dazu bieten die Investmentfonds, die heute den Löwenanteil der Vermögenswerte in 401(k)-Plänen ausmachen, Gebühren, die im Durchschnitt nur 0,26% betragen, laut dem Investment Company Institute.