Aster vs Hype

In der Krypto-Welt denken die Menschen oft, dass die Nähe zu einem Projekt oder der Zugang zu Insiderinformationen Gewinne garantiert.

Aber der ASTER-Fall zeigt etwas anderes. Selbst für diejenigen, die dem Ökosystem nahe stehen, sind solche Erfolge selten vorhersehbar.

In den letzten Wochen habe ich mit ein paar Dutzend ehemaligen Binance-Mitarbeitern gesprochen, und ich war überrascht: Sehr wenige von ihnen haben tatsächlich ASTER gekauft. Man könnte denken, "Insider" würden es wissen und kaufen, oder? Aber so funktioniert es nicht. Lassen Sie mich erklären.

Aster ist aus dem alten Projekt ApolloX gewachsen. ApolloX selbst wurde nie als Branchenstar betrachtet. Das Projekt durchlief harte Zeiten, wechselte mehr als einmal die Teams und wurde irgendwann sogar gehackt. Es gab keine klaren Anzeichen für plötzlichen Erfolg.

In den Krypto-Kreisen wussten die Leute bereits seit Monaten von ASTER und seit Jahren von ApolloX. Natürlich verstand jeder, dass die BNB Chain ihren eigenen perp DEX brauchte. Aber Binance hatte immer zahlreiche ähnliche Projekte – sowohl interne als auch solche, in die es investiert hatte. Erinnert ihr euch an KiloEX? Sie versuchten, dieses Projekt ebenfalls voranzutreiben, doch es hat nie wirklich an Fahrt aufgenommen. Binance hat niemals ein Team gerettet, nur weil dahinter „große Namen“ standen. Der Ansatz war immer derselbe: Ein Projekt muss sich eigenständig als marktfähig erweisen.

Und genau deshalb ist es im Voraus nie klar, wie tief Binance oder CZ in ein Projekt involviert sind. Es gab viele Kandidaten, um der führende DEX zu werden, und die Auswahl des „richtigen“ war fast unmöglich. Erst im Nachhinein wird sichtbar, wann ein Trend strategisch wurde und Kapital sowie starke Unterstützung erhielt.

Deshalb bedeuten Argumente wie „dieses Projekt hat CZ/Justin/Arthur hinter sich“ für diejenigen, die den Raum verstehen, nicht viel. Entscheidend ist nicht der Name, noch das Produkt selbst – sondern die endgültigen Absichten derjenigen, die Entscheidungen treffen.

CZ hat dieses Muster bereits mehrfach verfolgt: Er erkennt einen erfolgreichen Trend und startet dann ein konkurrenzfähiges Produkt, sobald bereits ein bewährter Marktführer und Geschäftsmodell existieren. Bei Aster hat das funktioniert. In gewisser Weise ist das vergleichbar mit dem Angriff von SushiSwap auf Uniswap im DeFi-Sommer.

Der zentrale Punkt: In der Krypto-Welt zählt vor allem Kapital und Timing. Die stärkste Marketingstrategie ist das Token selbst. Wenn das Token steigt, entsteht Positive Stimmung und Loyalität. Wenn es fällt, wird das Produkt trotz guter Qualität vergessen. Aster hatte kein bahnbrechendes Produkt, aber das erwies sich als nicht notwendig – strategisches Timing und Kapitalunterstützung waren die entscheidenden Faktoren für seinen Erfolg.

Derzeit sucht Solana ebenfalls nach einem Team, um einen perp DEX zu bauen. Es ist offensichtlich, dass eines der perp DEX-Token auf Solana irgendwann durchbricht. Aber genau vorherzusagen, welches davon im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen wird? Das ist fast unmöglich – wir können nur raten.