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Wenn das Kern-Team geht: Die Krise des „gemeinnützigen“ Modells bei Zcash
Als man sah, wie ZEC um 30 % abrutschte, war der erste Gedanke: Es ist etwas Ernstes passiert. Doch bei genauerer Betrachtung handelt es sich nicht um einen Projekt-Abgang oder einen Hack. Dieses Ereignis ist komplexer und nachdenklicher als eine simple „schlechte Nachricht“. Die Kernentwickler des Electric Coin Company (ECC) haben die ursprüngliche gemeinnützige Governance-Struktur verlassen und eine neue Firma namens CashZ gegründet. Sie geben Zcash nicht auf, sondern entscheiden sich dafür, es mit einer neuen Organisationsform weiterzutreiben. Dies sendet ein klares Signal: Das Problem liegt nicht in der Technologie, sondern in der Governance. In der öffentlichen Erklärung des Team-CEO wurde ein sehr schwerwiegender rechtlicher Begriff verwendet – „konstruktive Entlassung“ (Constructive Discharge). Vereinfacht ausgedrückt: Es wurde nicht entlassen, sondern der bestehende Governance-Rahmen ermöglichte es dem professionellen Team nicht mehr, effektiv zu arbeiten, wodurch sie gezwungen waren, den Ausstieg zu wählen.
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