El modelo actual de puntuación de CreatorPad combina creación de contenido y actividad de trading dentro del mismo sistema de clasificación. En la práctica, esto genera una asimetría estructural: los creadores que priorizan contenido deben competir en la tabla con perfiles que pueden acumular una parte significativa de los puntos mediante operaciones en el exchange, independientemente de la calidad o impacto del contenido publicado.
Para los creadores de contenido, esta dinámica introduce un problema operativo. El trading no es una acción creativa ni editorial, y además implica costos reales en comisiones. Cuando la clasificación depende en parte de la capacidad de asumir esos costos, el sistema deja de medir exclusivamente la calidad, relevancia o consistencia del contenido, y comienza a reflejar diferencias de capital y tolerancia al gasto operativo.
Esto no solo afecta la percepción de equidad entre creadores, sino que también distorsiona el objetivo original de CreatorPad como plataforma de monetización basada en influencia y aportación de valor informativo. En lugar de incentivar mejores análisis, noticias más claras o ensayos más profundos, el sistema puede empujar a algunos creadores a asumir pérdidas económicas simplemente para mantenerse competitivos en la tabla.
Desde la perspectiva del ecosistema, vale la pena revisar si la acumulación de puntos por trading debe convivir en la misma métrica que evalúa creación de contenido. Separar claramente ambos esfuerzos permitiría que CreatorPad refleje con mayor precisión lo que mide: influencia editorial y calidad de aportes, no capacidad de absorber costos operativos externos.
Una revisión de este equilibrio fortalecería la confianza de los creadores, alinearía mejor los incentivos y consolidaría a CreatorPad como un sistema justo, sostenible y verdaderamente orientado al contenido.
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