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Die Schlagzeilennummer ist stark: ~80 % der gehackten Krypto-Projekte erholen sich nie vollständig.
Wichtig ist, dass die meisten nicht wegen des Hacks selbst scheitern, sondern wegen der Art und Weise, wie sie reagieren.
Warum Projekte nach einem Hack scheitern
1. Kein Incident Response Plan
Die meisten Teams gehen davon aus, dass "es uns nicht passieren wird."
Wenn ein Verstoß auftritt:
Teams streiten intern, anstatt zu handeln
Die Entscheidungsfindung kommt zum Stillstand
Die Verluste summieren sich in den ersten Stunden
⏱️ Die ersten Stunden sind die zerstörerischsten, nicht die Tage danach.
2. Angst vor Reputationsschäden
Projekte lehnen oft ab:
Smart Contracts zu pausieren
Die Anerkennung des Verstoßes zu verzögern
Öffentliche Kommunikation zu vermeiden
Das schlägt fehl. Stille erzeugt Panik, Gerüchte und den Verlust des Nutzervertrauens schneller als schlechte Nachrichten.
3. Vertrauensverlust > Finanzielle Verluste
Immunefis wichtigster Punkt:
Der Hauptgrund, warum Projekte sich nicht erholen, ist nicht das verlorene Geld, sondern der operative und vertrauensmäßige Zusammenbruch.
Sobald die Nutzer glauben:
Das Team ist inkompetent oder
Das Team verbirgt Informationen
Verschwinden Kapital, Liquidität und Gemeinschaft — selbst wenn Mittel teilweise wiederhergestellt werden.
Was überlebende Projekte anders machen
Projekte, die sich erholen, haben in der Regel:
✅ Vorgegebene Incident Playbooks
Klare Rollen (wer pausiert Verträge, wer kommuniziert)
Rechts- und technische Eskalationswege
Sofortige Eindämmungsverfahren
✅ Schnelle, transparente Kommunikation
Öffentliche Anerkennung innerhalb von Stunden
Klare Erklärung der bekannten Fakten (keine Spekulation)
Regelmäßige Updates, auch wenn der Fortschritt langsam ist
✅ Bereitschaft, das Protokoll zu pausieren
Kurzfristiger Schmerz > langfristiger Tod.
Das Pausieren von Verträgen signalisiert Kontrolle, nicht Schwäche.
Größere Implikationen für Web3
Das größte Risiko von Web3 sind nicht mehr nur technische Ausnutzungen
Es sind Governance-Reife, Krisenmanagement und Kommunikation
Sicherheit ist jetzt organisatorisch, nicht nur codebasiert
Fazit
Ein Hack tötet kein Krypto-Projekt — schlechtes Krisenmanagement tut es.
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