Die Frage, um die ich immer wieder kreise, ist nicht philosophisch.
Es ist praktisch und ein wenig unangenehm: Wer möchte eigentlich die Verantwortung für seine eigenen Daten übernehmen, wenn etwas schiefgeht? Nicht im Sinne eines Whitepapers, sondern in der realen Welt, wenn Dateien verschwinden, Aufsichtsbehörden Fragen stellen, Kosten steigen oder ein System zur ungünstigsten Zeit leise ausfällt. Zentralisierte Speicherung hat nicht gewonnen, weil die Leute große Technologie lieben. Sie hat gewonnen, weil sie Reibung entfernt hat. Sie zahlen eine Rechnung, Sie erhalten Zuverlässigkeit, und wenn es eine rechtliche Anfrage oder einen Ausfall gibt, gibt es einen klaren Vertragspartner. Es ist nicht elegant, aber es ist vorhersehbar. Dezentrale Speicherung stellt dieses Modell weiterhin in Frage, aber die meisten Versuche wirken unbeholfen, weil sie unterschätzen, wie sehr Menschen Klarheit über Ideale schätzen. Die Leute sagen, sie wollen Eigentum, aber was sie normalerweise wollen, ist, über die Speicherung gar nicht nachdenken zu müssen. Hier beginnt das eigentliche Problem. Blockchains sind schlecht darin, große Mengen an Daten zu halten, aber moderne Blockchain-Anwendungen sind trotzdem darauf angewiesen. NFTs, Rollups, Governance-Daten, KI-bezogene Daten, Unternehmensnachweise – all das läuft fast sofort außerhalb der Kette. Die üblichen Umgehungen funktionieren technisch, führen jedoch zu stillen Vertrauensannahmen. Ein Gateway kann ausfallen. Ein Anbieter kann die Bedingungen ändern. Eine „dezentralisierte“ App hängt plötzlich von einem sehr zentralisierten Dienst ab, und niemand merkt es, bis es wichtig wird. Die meisten dezentralen Speichersysteme scheitern, weil sie Speicherung als ideologischen Kampf anstatt als operationale Herausforderung betrachten. Sie nehmen an, dass Benutzer sich tief um Dezentralisierung als Wert kümmern. In der Praxis kümmern sich Benutzer darum, ob ihre Daten im nächsten Jahr noch vorhanden sind, ob die Wiederherstellung schnell genug ist und ob die Kosten stabil bleiben. Entwickler kümmern sich darum, nicht nachts gerufen zu werden, weil ein Speicherknoten verschwunden ist. Institutionen kümmern sich um Compliance, Gerichtsbarkeit und ob „dezentralisiert“ überhaupt etwas bedeutet, wenn ein Anwalt involviert wird. Das Walrus-Protokoll fühlt sich an wie ein Versuch, sich von der Rhetorik zu lösen und Speicherung als Infrastruktur zu behandeln. Es beginnt mit der Annahme, dass Daten außerhalb der Kette leben werden, dass sie Ausfälle überstehen müssen und dass die Wirtschaftlichkeit bestimmen wird, ob das System Bestand hat. Die Verwendung von Löschcodierung und Blob-Style-Speicherung ist nicht aufregend, aber ehrlich. Es ist ein Eingeständnis, dass Haltbarkeit aus Redundanz und Anreizen kommt, nicht aus Slogans. Der Aufbau auf Sui deutet ebenfalls auf einen Fokus auf Hochdurchsatz, anwendungsreiche Umgebungen hin, anstatt auf langsame, zeremonielle Blockchains. Nichts davon beseitigt das Risiko. Dezentrale Speicherung funktioniert nur, wenn die Menschen weiterhin Daten speichern, selbst wenn die Tokenpreise fallen oder die Nutzung ungleichmäßig wird. Privatsphäre klingt gut, bis jemand fragt, wer für illegale oder sensible Datenfragmente verantwortlich ist, die über ein Netzwerk verteilt sind. An diesem Punkt stößt der Code auf das Gesetz, und das Gesetz interessiert sich nicht dafür, wie elegant die Architektur ist. Systeme wie dieses überleben nur, wenn diese Spannungen verwaltet, nicht ignoriert werden. @Walrus 🦭/acc löst das Speicherproblem nicht ein für alle Mal. Was es bietet, ist ein engerer, realistischeren Ansatz. Es geht weniger darum, absolute Datensouveränität zu versprechen, und mehr darum, dezentrale Anwendungen möglich zu machen, ohne alles leise an Cloud-Anbieter auszulagern. Diese Zurückhaltung ist tatsächlich ihre Stärke. Wenn #Walrus funktioniert, wird es nicht daran liegen, dass alltägliche Benutzer plötzlich leidenschaftlich an dezentraler Speicherung interessiert sind. Es wird funktionieren, weil Entwickler etwas brauchen, das ihre eigene Architektur nicht untergräbt, weil Unternehmen vorhersehbare Kosten ohne totale Bindung wollen und weil Aufsichtsbehörden zumindest sehen können, wo die Verantwortung liegt. Wenn es fehlschlägt, wird es wahrscheinlich langsam und unglamourös sein – die Wirtschaft driftet aus dem Gleichgewicht, Betreiber verlieren das Interesse oder der Druck durch das Gesetz legt ungelöste Annahmen offen. Am Ende ist Walrus nicht für Idealisten. Es ist für Menschen, die bereits Systeme scheitern gesehen haben und wissen, dass Kompromisse unvermeidlich sind. Es könnte als stille Infrastruktur erfolgreich sein. Es wird scheitern, sobald es vorgibt, dass Menschen, Anreize und Gesetz abstrahiert werden können.