Die von Vanar offiziell veröffentlichten Partnerlisten sind ziemlich lang, NVIDIA, Google Cloud Validierungsnoten, Worldpay Zahlungsintegration und eine Reihe von Spielen und DeFi-Projekten. Es scheint eine breite Abdeckung zu geben, aber bei näherer Betrachtung gibt es nicht viele echte Interaktionsfälle. Zum Beispiel die Web3-Zahlungspartnerschaft mit Worldpay, abgesehen von der offiziellen Ankündigung, habe ich keine konkreten Transaktionsdaten oder Nutzerfeedback gesehen, es sieht eher nach einer strategischen Plattform aus.
Die Zusammenarbeit mit Projekten wie Movement Labs und Nexera konzentriert sich auf RWA und SocialFi, der Ansatz ist richtig – diese beiden Bereiche sind tatsächlich im Trend. Aber das Problem liegt in der Ausführung, Vanars eigene on-chain TVL beträgt nur über 7 Millionen Dollar, wie sollen sie hochwertige Projekte anziehen, um Vermögenswerte zu migrieren? Auf der Seite der Wettbewerber hat die ASI-Allianz von Fetch.ai zwar eine Trennung erlebt (Ocean ist ausgestiegen), aber die Ökosystemgröße steht fest. Um sich von Vanar abzuheben, reicht es nicht aus, nur Partnerschaften zu unterzeichnen, es müssen echte finanzielle Anreize und Killeranwendungen bereitgestellt werden.
In Bezug auf das Community-Feedback hat Twitter 129.000 Follower, die Interaktionsdaten sind in Ordnung, aber es gibt nicht viele tiefgehende Diskussionen, im Grunde genommen sind es nur offizielle Inhaltsweiterleitungen. Ich habe keine Entwickler gesehen, die von sich aus Vanar-basierte Projektbeispiele teilen, das ist ziemlich entscheidend. Ein gesundes Ökosystem sollte sein, dass Entwickler aktiv beitragen, und nicht, dass die Projektseite einseitig Inhalte bereitstellt. Wenn sich in den nächsten Monaten immer noch dieser Zustand zeigt, wird es wahrscheinlich sehr schwierig sein, die Marktauffassung zu ändern.
