BREAKING : Russland hat über 71 % seiner Goldreserven im Nationalen Wohlstandsfonds verkauft, um seine Kriegsfinanzierung zu unterstützen.
Der Nationale Wohlstandsfonds ist Russlands Notfallkassenreserve. Es ist der Pool, der verwendet wird, um Haushaltslücken zu schließen, wenn die Öleinnahmen fallen oder die Ausgaben explodieren. Vor dem Krieg hielt dieser Fonds mehr als 113 Milliarden Dollar an liquiden Mitteln. Heute sind es fast 50 Milliarden Dollar. Mehr als die Hälfte von Russlands finanzieller Puffer ist bereits verschwunden.
Zur gleichen Zeit ist Russlands Militärbudget jetzt größer als seine gesamten Öl- und Gaseinnahmen.
Jahrzehntelang bezahlte Öl für alles. Jetzt kosten Kriege mehr als Energie einbringt.
Die Einnahmen aus Öl und Gas brechen ein:
- 22 % Rückgang im Jahresvergleich im Jahr 2025
- Nur im November gab es einen Rückgang von 34 %
- Rabatte auf russisches Rohöl steigen weiter
- Sanktionen verschärfen die Logistik und Zahlungen
In der Zwischenzeit ist das Haushaltsdefizit explodiert:
Geplant: 1,2 Billionen Rubel
Überarbeitet: 5,7 Billionen Rubel
Das ist ein Anstieg um das Fünffache in einem Jahr.
Deshalb verkauft Russland sein Gold im NWF.
Bei den aktuellen Verbrauchsraten schätzen Ökonomen, dass der flüssige Teil des Fonds um die Mitte des Jahres 2026 aufgebraucht ist. Das ist der echte Zeitrahmen, den der Markt im Auge behalten sollte.
Wenn das passiert, steht Russland nur vor vier Entscheidungen:
1. Kriegsfinanzierung kürzen
2. Geld drucken → höhere Inflation
3. Steuern erhöhen → Risiko einer Rezession
4. Inlandsverschuldung erhöhen → steigende Zinskosten
Keine dieser Optionen ist schmerzfrei. Russland ist bereits isoliert. Aber es ist ein globales Rohstoffrisiko.
Denn Russland kontrolliert weiterhin:
- 40 % der Urananreicherung
- 24 % der globalen Weizenexporte
- 18 % der Düngemittel
- 40 % des Palladiumangebots
Die Gefahr liegt also nicht in einer finanziellen Ansteckung. Die Gefahr sind Versorgungsengpässe. Russland läuft das Geld aus. Aber es kontrolliert weiterhin kritische Ressourcen.
