Wenn Gewinn nicht der Punkt ist: Die Kosten des Aufgebens von Vorteilen
Ich trat mit einem klaren Plan in den Handel ein. Der Preislevel hatte einen starken Vorteil, und der Fokus lag auf der richtigen Ausführung, nicht nur auf dem Geldverdienen.
Der Preis bewegte sich zu meinen Gunsten und der Handel schloss mit über 100% ROI. Den Gewinn mitzunehmen war die richtige Entscheidung - es reduzierte das Risiko und erlaubte mir, mit einem soliden Einstiegspunkt im Einklang zu bleiben.
Später bewegte sich der Preis kurz unter den Stopp und kehrte schnell zurück. Dies war kein echter Rückgang, sondern ein Liquiditätssweep. Die Handelsidee blieb gültig, und das Niveau hielt. Das Problem war die Platzierung des Stopps.
Während der Handel also profitabel war, schränkte er ein Setup ein, das mehr Potenzial hatte. Ich habe kein Geld verloren, aber ich habe die Position aufgegeben. Aus geschäftlicher Sicht war die Opportunitätskosten wichtiger als der Gewinn.
Es war richtig, den Gewinn mitzunehmen
Der Vorteil war mehr wert
Beide Ansichten waren gültig. Den Gewinn mitzunehmen war im Moment richtig, und es war auch richtig zu erkennen, dass der Vorteil weiterhin Wert hatte.
Es war kein Widerspruch - nur zuerst Risikomanagement, danach Opportunitätskosten.