在我们这个圈子，项目方“改名换姓”通常不是什么好信号，往往是为了掩盖那张跌得没法看的K线图。但盯着 $VANRY 看了很久，我发现它的这次转型——从老牌NFT平台 Terra Virtua 摇身一变为 L1 公链，是一次试图跳出“应用层内卷”的降维打击。
不甘心只做“租客”，它想做“房东”
当绝大多数项目还在以太坊或 Solana 上争抢那点可怜的存量用户时，VANRY 选择了一条最难的路：自建公链。这就好比一家原本开在商场里的网红店，突然决定自己去买地盖楼了。
这种“由Dapp转链”的逻辑其实很硬：它受够了受制于人的Gas费和拥堵。通过与 Google Cloud 的底层合作，@Vanarchain 实际上是在为那些根本不懂私钥、助记词的 Web2 用户铺路。它赌的不是现在的币圈老韭菜，而是那些还没进场的数亿“圈外人”。
公链红海里的“孤岛”困境
但话说回来，做公链是把双刃剑。自立门户意味着失去了大公链现成的流动性红海。现在的公链赛道，Layer 2 都在抱团取暖，VANRY 选择单打独斗，很容易陷入“鬼城”尴尬——路修得再宽，如果没有原生土狗项目（Meme）和高收益矿池来吸引赌徒，这条链就只是一条空荡荡的高速公路。
技术再好的基建，如果缺乏赚钱效应（Wealth Effect），在币圈就等于“无效社交”。
投资 VANRY，其实是在赌“Web3 的未来属于傻瓜式操作”。如果你认为未来的区块链应该像刷抖音一样丝滑、感觉不到Gas费的存在，那它的基建逻辑就是成立的；但如果你只盯着短期的链上TVL和活跃度，这种还要花时间“盖楼”的项目，恐怕会让你在牛市的躁动中守得很辛苦。