DIA 03 - Proposta de valor e vantagem competitiva
Depois de filtrar números (Dia 1)
Depois de entender a tokenomics (Dia 2)
Agora vem a pergunta estrutural:
Esse projeto resolve algo real?
Porque se não resolve, o resto não importa.
🎯 O que estamos avaliando hoje
• Problema
• Solução
• Produto
• Diferencial
• Vantagem competitiva real
1️⃣ Qual problema o projeto resolve?
📍 Onde encontrar
🔗 Site oficial do projeto (seção “About”, “Mission”, “Product”)
🔗 Whitepaper (seção “Problem Statement”)
🔎 O que analisar
• O problema é claro?
• É específico ou genérico?
• Afeta um nicho real ou é narrativa ampla?
• Já existe solução tradicional para isso?
🚨 Cenários possíveis
❌ Problema genérico
Exemplo:
“Queremos revolucionar o sistema financeiro.”
→ Muito amplo.
→ Não define público.
→ Não define dor concreta.
➡️ Sinal de alerta.
⚠ Problema existe, mas já é bem resolvido
Exemplo:
Projeto promete “pagamentos rápidos” em um setor onde já existem 10 soluções consolidadas.
➡️ Aqui você precisa perguntar:
O que eles fazem melhor?
✅ Problema específico e mensurável
Exemplo:
“Reduzir custo de liquidação internacional de 3% para 0,5% em mercados emergentes.”
✔ Claro
✔ Mensurável
✔ Nicho definido
➡️ Seguimos para a próxima etapa.
2️⃣ A solução é técnica ou só narrativa?
📍 Onde encontrar
🔗 Whitepaper (seção “Solution”)
🔗 Documentação técnica
🔗 Seção “How it works” no site
🔎 O que analisar
• Existe explicação técnica?
• Mostra arquitetura?
• Mostra fluxo de funcionamento?
• Ou é só texto institucional?
🚨 Cenários possíveis
❌ Apenas marketing
Muito adjetivo.
Pouca estrutura.
Nenhuma arquitetura explicada.
➡️ Alto risco.
⚠ Existe explicação, mas superficial
Tem fluxograma simples.
Sem detalhes técnicos.
Sem demonstração de execução.
➡️ Exige cautela.
✅ Solução documentada
Arquitetura clara.
Fluxo operacional explicado.
Integrações detalhadas.
➡️ Forte sinal positivo.
3️⃣ Existe produto funcional?
📍 Onde encontrar
🔗 Botão “Launch App” no site
🔗 GitHub
🔗 Roadmap
🔗 Testnet ou Mainnet ativa
🔎 O que analisar
• O produto já está no ar?
• Está em beta?
• Está só prometido?
• Existe histórico de uso?
🚨 Cenários
❌ Apenas roadmap futuro
“Lançamento previsto para Q4 2026.”
➡️ Muito risco de execução.
⚠ Produto em teste
Existe beta.
Pouco uso.
➡️ Exige análise adicional.
✅ Produto ativo e operacional
App funcional.
Usuários ativos.
Transações registradas.
➡️ Base concreta.
4️⃣ Qual é a vantagem competitiva?
📍 Onde encontrar
🔗 Site oficial
🔗 Whitepaper
🔗 Comparações técnicas
🔗 Análise da concorrência (Google / CoinMarketCap)
🔎 O que analisar
• O que faz melhor que concorrentes?
• Tem patente?
• Tem parceria exclusiva?
• Tem custo menor?
• Tem rede já formada?
🚨 Cenários
❌ Não há diferencial
Faz exatamente o que outros fazem.
➡️ Competição brutal.
⚠ Diferencial leve
Um pequeno ganho de performance.
➡️ Pode não ser suficiente.
✅ Vantagem estrutural
Barreira tecnológica.
Ecossistema fechado.
Integrações estratégicas.
➡️ Forte sinal competitivo.
🧠 Filtro mental:
Se o projeto:
✔ Resolve problema claro
✔ Tem solução documentada
✔ Possui produto funcional
✔ Tem diferencial real
➡️ Continuamos a análise.
Se falhar nesses pontos:
➡️ Paramos aqui.
Não importa o hype.
Não importa o gráfico.
Não importa o marketing.
📌 Acompanhamento da Série
✅ Dia 1 — Filtro inicial: Market Cap, FDV, Supply e Volume. Link do Post DIA 01 da serie
✅ Dia 2 — Tokenomics e modelo econômico. Link do Post DIA 02 da série
✅ Dia 3 — Proposta de valor e vantagem competitiva
⬜ Dia 4 — Time e investidores estratégicos
⬜ Dia 5 — Concorrência e posicionamento de mercado
⬜ Dia 6 — Uso real, receita e TVL
⬜ Dia 7 — Captura de valor do token
⬜ Dia 8 — Análise on-chain
⬜ Dia 9 — Liquidez e profundidade de mercado
⬜ Dia 10 — Riscos estruturais
⬜ Dia 11 — Estrutura de risco e alocação
⬜ Dia 12 — Tomada de decisão real
