Почнемо з того що, Web3 нам усім обіцяли як рай без посередників, де все на смарт-контрактах, децентралізовано, прозоро і «trustless». А тепер подивіться: Nike, Starbucks, Adidas, купа люксових брендів, музичні лейбли — всі дружно заходять туди. При цьому більшість їхніх проєктів — це чистісінька гібридна штука. Там є і блокчейн, і централізований сервер, і KYC через паспорт, і гаманець, який по суті тримає компанія. І знаєте що? Їм нормально. Чому?
Мені здається, тут працює такий собі парадокс довіри. З одного боку, ми всі кричимо «не довіряй, перевіряй». З іншого — люди втомилися довіряти банкам, платформам, урядам, але при цьому не готові самі розбиратися з seed-фразою на 24 слова і газом у 200 баксів. І бренди це прекрасно відчувають.
Вони не чекають, поки хтось винайде ідеальний trustless-рай. Вони просто беруть те, що вже працює, і додають туди блокчейн там, де він реально дає перевагу. Наприклад:
Показати, що кросівки справжні, а не підробка з Китаю за три копійки
Зробити програму лояльності, де твій «бонус» — це не просто цифра в базі даних, а токен, який можна продати
Дати фанатам відчуття, що вони не просто купують мерч, а стають частиною чогось більшого (і навіть можуть проголосувати за наступну колекцію)
І ось тут з’являється Vanar Chain. Вони не намагаються бути «найдецентралізованішим блокчейном у всесвіті». Вони роблять щось інше — зручний вхід для брендів і компаній, які хочуть швидко запустити щось круте з AI і on-chain верифікацією, але без головного болю на три роки.
У них є ціла історія про те, як AI-агенти можуть перевіряти дії один одного прямо на ланцюжку. Це звучить трохи як фантастика, але на практиці може означати, що бренд зможе сказати: «Ось сертифікат автентичності, ось доказ, що ми посадили 10 дерев за твою покупку — і все це можна перевірити самостійно». Без сліпої віри в маркетинговий текст на сайті.
Плюс у Vanar досить низькі комісії, швидкі блоки, і вони не змушують тебе одразу ставати крипто-гуру. Для бренду це ідеально: можна почати з чогось простого (NFT для фанатів, токенізований мерч, роялті для музикантів), а потім уже думати про глибшу децентралізацію.
Мені здається, саме в цьому і є головна зміна останніх двох років. Бренди вже не питають: «А наскільки це децентралізовано на 100%?». Вони питають:
«Чи зможемо ми швидко запустити?
Чи буде це виглядати сучасно?
Чи отримаємо ми лояльних фанатів, які самі почнуть просувати нас?
Чи зможемо ми потім це масштабувати?»
І якщо відповіді «так», то їм уже не так важливо, чи є там 51% атаки теоретично можливі, чи хтось тримає ключі до upgrade-контракту. Вони просто йдуть туди, де є живі користувачі, інструменти і можливість заробити/зберегти обличчя.
Може, це і є справжній Web3 у 2025–2026 роках — не чистий ідеал з whitepaper, а купа гібридних рішень, які потроху приручають звичайних людей до блокчейну. І Vanar, здається, один з тих, хто найкраще це зрозумів і зробив ставку саме на практичність, а не на релігійну чистоту.
А ви як думаєте — це зрада ідеалів чи просто здоровий глузд?@Vanar #vanar $VANRY
