Yang menarik adalah, proyek Walrus mengambil pendekatan yang cukup berbeda dalam strategi kompetisinya. Sangat sulit untuk menemukan narasi perbandingan seperti "kami lebih unggul dari siapa" dari konten publik mereka, malah di mana-mana ada pernyataan "kami sekarang bisa dengan stabil melakukan apa".
Di balik ini sebenarnya tersembunyi sebuah logika keunggulan yang sangat jelas. Alih-alih terburu-buru menantang pesaing tertentu, Walrus lebih peduli untuk terus memperkuat keandalan, kompatibilitas, dan skalabilitas sistem—secara tidak langsung menaikkan ambang masuk orang lain ke jalur ini.
Dilihat dari sudut pandang lain, keunggulan kompetitif mereka tidak berasal dari satu terobosan teknologi tunggal. Kemampuan bertahan yang sesungguhnya terakumulasi dalam kompleksitas rekayasa. Setiap kali melakukan optimisasi stabilitas, setiap kali memperluas antarmuka, setiap kali menguji batas-batas kondisi, seluruh sistem menjadi lebih tebal dan sulit untuk diduplikasi secara lengkap. Terlihat hanya sebagai pembaruan rutin, tetapi jika dilihat dalam jangka waktu yang lebih panjang, ini adalah cara mereka memperlebar jarak nyata dengan pesaing potensial.
Tujuan tim sebenarnya sangat jelas: bukan memenangkan perang perhatian, tetapi memenangkan perlombaan ketahanan. Bagi proyek infrastruktur, keunggulan kompetitif yang didukung oleh ketahanan ini sendiri sudah menjadi keunggulan paling kuat.
Ringkasnya: Walrus menggunakan waktu untuk mendapatkan keunggulan yang tidak dapat dibalikkan. Ketika pasar benar-benar menyadari hal ini, $WAL kemungkinan besar sudah meninggalkan "zona murah".
