#StablecoinPayments En un movimiento que ha llamado la atención en toda la industria de las criptomonedas, Ripple—la empresa detrás de XRP—ha hecho una oferta de adquisición por Circle, el emisor de la stablecoin USDC. Esto no es solo una charla rutinaria de fusión; es una maniobra estratégica importante.

Ripple ha estado expandiendo constantemente su influencia. A finales de 2024, lanzó una nueva stablecoin llamada RLUSD. Aunque RLUSD ya ha alcanzado una capitalización de mercado de $316.9 millones, eso sigue siendo modesto en comparación con el dominio de $61.7 mil millones de USDC. Ripple entiende claramente la necesidad de escalar rápidamente para aumentar su presencia en el mercado.

La oferta para adquirir Circle sigue a la adquisición de Ripple de $1.25 mil millones de Hidden Road, una plataforma de corretaje de primer nivel. Ese acuerdo marcó el movimiento de Ripple más allá de las criptomonedas y hacia la infraestructura financiera tradicional. Comprar Circle podría haber posicionado a Ripple como un competidor serio en la competencia global de stablecoins.

Desde la perspectiva de Circle, la propuesta de $5 mil millones de Ripple fue significativa. Un impulso de capital de ese tamaño podría haber alimentado la expansión global, la investigación y el desarrollo, y asociaciones más profundas—especialmente en mercados donde las finanzas digitales aún están evolucionando.

Las dos empresas también tenían sinergia potencial. Ripple aporta experiencia regulatoria y un sólido marco de blockchain, mientras que Circle tiene experiencia operando una stablecoin a gran escala. Juntas, podrían haber introducido productos innovadores de finanzas digitales, como pagos transfronterizos avanzados y nuevas soluciones DeFi-TradFi.

La geografía añadió otra dimensión. Ripple genera aproximadamente el 90% de sus ingresos fuera de EE. UU., y esta huella internacional podría haber ayudado a Circle a expandir la adopción de USDC en mercados emergentes de stablecoins.

A pesar de estas ventajas, Circle finalmente rechazó la oferta. La decisión probablemente se redujo a la valoración, la dirección estratégica y las diferencias regulatorias.

Primero, el precio. Con USDC valorado en más de $61 mil millones y Circle preparándose para una OPI, una oferta de $5 mil millones puede haber parecido demasiado baja. Circle probablemente se veía a sí misma en una trayectoria de crecimiento en lugar de buscar una compra.