Principales conclusiones
CZ dice que proteger el tiempo es más difícil que proteger el dinero a gran escala
Destaca la dificultad de rechazar reuniones, incluso cuando añaden poco valor
CZ dice que aprender a ser selectivo — incluso a riesgo de parecer grosero — es esencial para el liderazgo
Changpeng Zhao, fundador de Binance, ha dicho que la gestión del tiempo, en lugar de la estrategia o el capital, ha sido el principio más difícil de seguir para él mientras construía Binance en un entorno altamente volátil y en rápido movimiento.
Al responder a una pregunta sobre los principios de liderazgo inspirados por Ray Dalio, CZ dijo que no había una sola regla que se destacara, señalando que ha escrito sobre docenas de principios a lo largo de los años. Sin embargo, señaló el desafío de proteger el tiempo como el más consistentemente difícil en la práctica.
El Tiempo Es el Único Recurso No Escalable
CZ dijo que aunque los equipos pueden expandirse y las tareas delegarse, el tiempo sigue siendo fijo.
“El tiempo es más precioso que el dinero”, dijo. “Solo tienes 24 horas al día, y no puedes escalar eso.”
Explicó que los roles de liderazgo naturalmente atraen reuniones, solicitudes y conversaciones informales que pueden consumir rápidamente grandes cantidades de tiempo, a menudo sin resultados claros.
La Dificultad de Decir No
Según CZ, uno de los aspectos más difíciles de la gestión del tiempo es rechazar reuniones, especialmente cuando las solicitudes provienen de conexiones personales o profesionales.
Cito situaciones comunes donde figuras senior piden reuniones en nombre de amigos o asociados, colocando a los líderes en una posición donde rechazar puede sentirse grosero o socialmente incómodo.
“Ser grosero para ahorrar tiempo es una de las cosas más difíciles de hacer”, dijo CZ, añadiendo que se ha vuelto más agresivo en proteger su tiempo, aunque la incomodidad no desaparece por completo.
Las Reuniones A menudo se Subestiman en Costos
CZ también destacó lo que él ve como un problema cultural más amplio: las personas a menudo subestiman el costo del tiempo de los demás.
Notó que las personas pueden dudar en pedir dinero, pero se sienten mucho más cómodas solicitando reuniones largas sin agendas claras o límites de tiempo definidos.
“Muy pocas personas dicen: ‘Quiero cinco minutos de tu tiempo, y aquí están las tres cosas que quiero discutir’”, dijo.
