Anya ve la sostenibilidad en la IA no como una palabra de moda, sino como una base. Para ella, un modelo de negocio sostenible debe basarse en ingresos recurrentes, un fuerte ajuste entre producto y mercado, y una infraestructura escalable. No es suficiente construir algo novedoso; debe perdurar. Los inversores quieren ver un flujo de caja predecible. Los ingenieros quieren sistemas estables. Los usuarios quieren fiabilidad. Anya cree que la primera lección es: encontrar el equilibrio entre la innovación emocionante y el valor constante y confiable.
En este momento, con Bitcoin (BTC) cotizando alrededor de USD $110,380 por moneda, y aproximadamente ₨32,377,985 en rupias pakistaníes, el interés del mercado en cripto y tecnologías relacionadas es muy alto. Esto refleja un entusiasmo más amplio por tecnologías como blockchain, descentralización y IA. Anya observa que cuando BTC es fuerte, el capital especulativo a menudo se derrama en startups de IA; pero cuando las criptomonedas son volátiles, la tolerancia al riesgo disminuye. Por lo tanto, un modelo de negocio de IA sostenible debe planificar tanto los aumentos como las caídas en el sentimiento de inversión.
Para el emprendedor, Anya sabe que la atracción reside en el control y el crecimiento. Construir un modelo sostenible significa elegir estructuras empresariales—SaaS, licencias, suscripciones o contratos empresariales—que generen ingresos consistentes. Los emprendedores se sienten atraídos por modelos donde la escala aumenta el margen: una vez que los modelos centrales están entrenados, los usuarios adicionales cuestan menos en computación o adquisición de clientes. Anya también insiste en mantener los costos fijos manejables: infraestructura en la nube, datos, hardware. Demasiado gasto fijo mata la flexibilidad.
Los ingenieros están motivados por sistemas limpios, código mantenible y arquitectura que apoye el crecimiento modular. Anya ha sido testigo de muchas startups que colapsan bajo la deuda técnica. Un modelo de negocio de IA sostenible debe invertir pronto en tuberías confiables: ingestión de datos, reentrenamiento de modelos, monitoreo, detección de sesgos y bucles de retroalimentación de usuarios. A los ingenieros les gusta la confianza de que sus construcciones no serán desechadas, sino que evolucionarán. Esta resistencia técnica les resulta más atractiva que el bombo.
Desde el punto de vista del inversor, Anya entiende que buscan defensibilidad y mitigación de riesgos. Una startup con ingresos recurrentes, clientes diversificados, y quizás incluso distribución geográfica es más atractiva. Además, tener propiedad intelectual, o modelos específicos de dominio que son difíciles de replicar de manera barata, añade barreras contra la competencia. A los inversores les gustan las tasas de quema predecibles y los caminos de hitos: ¿Puede la startup alcanzar la rentabilidad antes de quedarse sin efectivo? ¿Puede sobrevivir a una recesión, quizás si el precio de Bitcoin cae y el capital especulativo se agota?
Para los usuarios y clientes, lo que les atrae es el valor y la confianza. Anya cree que ser transparente sobre lo que hace la IA—y lo que no puede hacer—es esencial. La privacidad, la fiabilidad, la menor latencia, el comportamiento ético: estos son importantes. Si los usuarios sienten que sus datos están seguros, que los resultados son fiables y que son respetados, permanecen. Así, los modelos sostenibles a menudo incluyen una fuerte gobernanza, apoyo y retroalimentación de usuarios. Adaptar productos para que se adapten a las necesidades reales del cliente en lugar de seguir cada tendencia genera lealtad.
En la sociedad más amplia, Anya ve que la sostenibilidad implica responsabilidad social y ambiental. Las empresas de IA deben considerar su consumo de energía, huella de carbono y cómo obtienen la potencia de computación. Por ejemplo, un modelo que requiere enormes clústeres de GPU puede ofrecer valor, pero si es extremadamente ineficiente u opaco, la confianza pública (y el escrutinio regulatorio) pueden erosionarse. El impulso global hacia las normas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) significa que las empresas vistas como descuidadas se convierten en pasivos. Incluir operaciones sostenibles no es solo un costo, sino un punto de venta.
Finalmente, Anya sueña con modelos de negocio de IA que sean resilientes y adaptables. El mundo cambia: los mercados se desplazan, los paisajes regulatorios evolucionan, las expectativas de los usuarios aumentan. Un modelo de negocio construido con modularidad, valores claros, flujos de ingresos diversificados y operaciones ágiles puede soportar tormentas. Con la fuerza actual de Bitcoin mostrando cómo los mercados especulativos pueden levantar toda la tecnología, pero también colapsar rápidamente, Anya cree que aquellas startups de IA preparadas tanto para el crecimiento como para la contracción perdurarán y liderarán. La sostenibilidad, en su mente, significa planificar para mañana incluso mientras se construye hoy.