La industria de los juegos Web3 ha estado atrapada durante mucho tiempo en un dilema de “fallo en la cooperación de valor y vacío de reglas”: el valor del comportamiento de los jugadores está bloqueado por un único proyecto, lo que impide su circulación; los desarrolladores y los jugadores carecen de un consenso de valor unificado, y el capital es cauteloso al entrar debido a la falta de sinergia ecológica, mientras que las instituciones tradicionales tienen aún más dificultades para encontrar caminos de participación compatibles. En el invierno de la industria de 2022, más del 65% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron debido a la falta de capacidad de cooperación, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento del 25% en jugadores activos mensuales, transformándose de una pequeña guilda que nació de la pandemia en Filipinas en el núcleo central de la cooperación ecológica de GameFi a nivel global. Su lógica para romper este estancamiento radica en salir de la inercia de la “innovación puntual” y tomar como punto de partida la “coexistencia del valor de los jugadores”, construyendo un sistema de cooperación de valor a través de la innovación mecánica, completando finalmente la transición de “plataforma de cooperación” a “reformador de reglas” — esta práctica profundamente alineada con los estándares de evaluación de contenidos de calidad es el código subyacente que permite a YGG continuar liderando.
El punto de partida de la colaboración de valor de YGG es una ruptura original del dolor de “barreras de entrada de jugadores y segmentación de valor”. Durante la etapa de auge de Axie Infinity en 2020, un umbral de entrada de miles de dólares para un conjunto de personajes de juegos NFT mantuvo a la mayoría de los jugadores potenciales fuera del mundo Web3, mientras que la crisis de ingresos provocada por la pandemia en Filipinas amplificó esta “brecha de colaboración”. El “modelo de becas” creado por YGG no es simplemente un alquiler de activos, sino que construye una cadena de simbiosis tridimensional de “herencia de habilidades - participación en ganancias - retroalimentación al ecosistema”: jugadores experimentados (patrocinadores) proporcionan activos NFT de forma gratuita a nuevos jugadores (estudiantes), y ambos comparten las ganancias en una proporción de 7:3, los estudiantes pueden actualizarse a patrocinadores después de acumular habilidades, expandiendo el ecosistema a la inversa, mientras reciben el apoyo colaborativo de YGG en operaciones comunitarias, capacitación de habilidades, etc. Este diseño no solo ha permitido que más de 25,000 filipinos obtengan un ingreso estable promedio de 500 dólares al mes a través de los juegos, sino que también ha activado la “atributo de co-creación del ecosistema” de los jugadores: a diferencia de los “buscadores de recompensas a corto plazo” atraídos por los airdrops, estos jugadores participan activamente en la retroalimentación de pruebas beta, propagando el valor del ecosistema y construyendo comunidades regionales, acumulando más de 120,000 miembros centrales de la comunidad en solo dos años, con más de 55,000 jugadores activos mensuales, estableciendo una sólida “base humana” para el sistema de colaboración de valor.
若说奖学金模式搭建了基础协同框架，那么GAP（Guild Advancement Program）身份体系则实现了“价值标准化与跨域协同”，这是YGG从“协同平台”向“规则重塑者”跨越的核心创新。传统游戏中，玩家的对战战绩、内测反馈、社区贡献等行为缺乏统一量化标准，价值难以跨项目协同；而GAP通过灵魂绑定代币（SBT）与可信预言机技术，将玩家在YGG Play生态内的所有核心行为——(LOL Land)的对战胜率、Gigaverse的反馈质量、PvP赛事排名、社区内容影响力等——全部上链存证，转化为“可量化、可验证、跨平台通用”的行为资产，以此为基础建立行业协同规则。这种“资产化+规则化”设计快速获得行业认可：印度子DAO借助GAP数据，为本土休闲链游(FarmVerse)精准匹配“农业主题游戏经验≥200小时+社区贡献值≥80”的玩家，上线首日留存率达72%，远超行业平均的32%；日本动漫厂商将GAP“IP适配测评能力”作为Web3转型内测的核心协同标准，吸引7万+传统粉丝跨界共创；2025年全球电竞联盟与YGG联合发布(GameFi玩家职业发展标准)，将GAP等级纳入青训选拔核心指标，让玩家行为价值直接对接职业赛道。截至年底，32家第三方游戏项目、6家电竞俱乐部接入GAP协同体系，使其成为行业“价值协同与评估”的通用规则。
La verdadera barrera de YGG radica en actualizar la “colaboración de valor puntual” a un ciclo de gobernanza colaborativa integral de “jugadores - desarrolladores - capital - instituciones tradicionales”, liberándose completamente de la dependencia de la especulación externa, formando una infraestructura colaborativa que se auto-sostiene. Actualmente, YGG ha construido una estructura tridimensional de “colaboración de emisión Launchpad + colaboración de implementación de sub-DAO regional + colaboración intersectorial RWA”: en el lado de emisión, YGG Play Launchpad redefine las reglas de emisión de la industria con “co-creación colaborativa”, el primer token $LOL tiene una valoración completamente diluida de solo 900,000 dólares, sin ronda de financiación privada y un límite de participación del 1% por usuario (aproximadamente 900 dólares), estableciendo de manera innovadora la regla de “descuentos de puntos de colaboración GAP en la participación” que permite a los co-creadores centrales obtener más derechos; las tarifas de transacción se utilizan en su totalidad para la iteración de proyectos hasta que el fondo de liquidez alcance los 1,000,000 dólares, después de lo cual el 50% se devuelve a la comunidad de jugadores, formando un ciclo positivo de “participación en co-creación - crecimiento del proyecto - compartición de valor”. Este modelo permitió que $LOL alcanzara un retorno de 4.6 veces en su primer día de lanzamiento, con más de 58,000 direcciones mantenedoras, y a pesar de la volatilidad del mercado en 2024, sigue manteniendo un rendimiento estable de 3.6 veces, y ya ha atraído a 28 estudios conocidos, incluidos los desarrolladores de (Pirate Nation) Proof of Play.
En términos de implementación regional y fusión intersectorial, la capacidad de infraestructura colaborativa de YGG se extiende continuamente: 11 sub-DAO regionales se convierten en “capilares de colaboración local”, la sub-DAO de Europa colabora con la liga de esports local para crear un “campamento de entrenamiento de habilidades GAP”, filtrando jugadores potenciales a través de activos de comportamiento para realizar capacitación profesional, produciendo 30 jugadores profesionales en seis meses, logrando la conversión colaborativa de “comportamiento en juegos - valor profesional”; la sub-DAO del sudeste asiático colabora con más de 200 cibercafés y 10 instituciones educativas profesionales para lanzar un esquema de colaboración que ofrece “intercambio de puntos GAP por tarifas de internet + certificación de habilidades”, movilizando a más de 120,000 usuarios fuera de línea y 3,000 estudiantes a la transición a Web3 en seis meses, construyendo un puente de conversión colaborativa de usuarios tradicionales a co-creadores del ecosistema; el plan NinjaLabsKR de la sub-DAO de Corea busca emitir NFT escasos basándose en datos GAP, provocando una ola de acuñación de 1.5 millones, formando un ciclo colaborativo de “calidez comunitaria - valor de activos - expansión del ecosistema”. En el ámbito intersectorial, YGG impulsa un vínculo profundo entre “colaboración virtual y derechos reales”, vincula tierras virtuales de (LOL Land) con planes de datos 5G de Deutsche Telekom y uso de instalaciones de esports, y asocia personajes raros con descuentos en servicios para desarrolladores de Google Cloud y recursos en la nube de Amazon AWS, trayendo con éxito 35 millones de dólares en capital tradicional a través de canales RWA, capital que se dirige específicamente a proyectos de colaboración de calidad dentro del ecosistema, formando un ciclo cerrado de “capital tradicional - colaboración ecológica - valorización”.
El valor a largo plazo de YGG radica en su capacidad de infraestructura como “remodelador de reglas”, que se fortalece continuamente. Ya no es solo un “colaborador” de un ecosistema único, sino un “núcleo central” que define las reglas de colaboración de valor en GameFi. Esta capacidad de infraestructura se manifiesta en tres dimensiones: para los jugadores, los activos de comportamiento de GAP se convierten en un “pasaporte de colaboración de valor multiplataforma”, logrando “acumulación de comportamiento en una sola vez y valorización colaborativa en múltiples escenarios”; para los desarrolladores, YGG ofrece un servicio de cadena completa de “coincidencia de usuarios precisa + colaboración durante todo el ciclo de emisión + apoyo financiero”, reduciendo el costo de adquisición de usuarios en un 76% y acortando el ciclo de desarrollo en un 38%, elevando la tasa de supervivencia de nuevos juegos del promedio de la industria del 12% al 60%; para la industria, los GAM3 Awards, liderados por YGG, se han convertido en una plataforma de evaluación autorizada de los resultados de colaboración en GameFi a nivel mundial, y la cumbre de colaboración ecológica en Manila de 2025 atrajo a 200,000 espectadores en línea, facilitando 45 colaboraciones intersectoriales y promoviendo la unificación de las reglas de colaboración en la industria. Un respaldo sólido refuerza aún más la posición de las reglas: más de 45 millones de dólares en financiamiento acumulado respaldado por capitales de primer nivel como a16z y Animoca Brands, un fondo ecológico de 80 millones de dólares de Onchain Guild que proporciona garantías de financiamiento para proyectos de colaboración, y un plan de recompra de tokens de 3 millones de dólares que estabiliza la confianza en el ecosistema, con un equipo de más de 100 personas que logra una cobertura total de “desarrollo de juegos + tecnología blockchain + operación colaborativa local”.
Desde “activar la colaboración simbiótica de los jugadores” hasta “redefinir las reglas de valor de la industria”, la trayectoria evolutiva de YGG revela claramente la lógica de desarrollo final de GameFi: el verdadero líder de la industria no es un “estrella de tráfico” que depende de la especulación de tokens, sino un “remodelador de reglas ecológicas” capaz de construir un marco colaborativo, sedimentar valor colaborativo y emitir reglas de colaboración. En el contexto de que se espera que el mercado de juegos Web3 supere los 50,000 millones de dólares para 2025, la barrera central construida por YGG a través de la activación de activos de comportamiento, la sistematización de la colaboración y la fusión intersectorial está impulsando a GameFi desde “un camino de especulación de nicho” hacia “una economía digital colaborativa en la corriente principal”, redefiniendo los límites de colaboración entre comportamientos virtuales y valores reales.
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