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Día 73 de registro.
CZ tiene una planificación muy clara para Giggle Academy: hacer bien el producto y luego escalar. Para los niños, la aplicación giggle debe ser muy atractiva y de buena calidad. El plan a continuación es contratar más animadores y desarrolladores, y aumentar el contenido año tras año, llegando eventualmente a cubrir hasta los 18 años e incluso a un rango de edad más amplio. Esto indica que el equipo central se está enfocando en pulir un núcleo lo suficientemente sólido y con una vida útil a largo plazo.
Cuando un proyecto elige avanzar de manera estable y sólida, su crecimiento temprano no será explosivo. Pero sus límites pueden expandirse a través del ecosistema.
Esto es lo que la comunidad @Max Charity está haciendo simultáneamente. Están construyendo un ecosistema tangible fuera del núcleo del producto. A través de promociones en persona y operaciones localizadas, han establecido anticipadamente reconocimiento y conexiones en más comunidades y regiones, preparando el camino para la llegada de la escalabilidad en el futuro.
Por lo tanto, en esta etapa, al observar Giggle, se están viendo dos procesos paralelos:
El centro es la profundización continua de la capacidad del producto, y el exterior es la extensión constante de los tentáculos del ecosistema.
El primero determina el límite, el segundo (@Max Charity ) determina la velocidad de alcance.
Por favor, preste atención a este sólido ritmo de construcción.