En 1985, Jim Carrey era un actor sin éxito. Se emitió un cheque por 10 millones de dólares a su nombre, con la fecha fijada para el Día de Acción de Gracias de 1995.

En 1994, ganó 10 millones de dólares por interpretar a 'Ace Ventura', logrando así su meta.

En una entrevista, Carrey compartió que esto no fue magia de 'cumplimiento de sueños', sino un recordatorio para perseguir roles y oportunidades de mayor valor, sin quedarse en trabajos menores.

Hace dos días escuché a familiares contar la historia de su padre: hace muchos años, todos en el pueblo iban a trabajar de jornada, pero él nunca lo hacía; en cambio, se dedicaba a cultivar setas y más adelante desarrolló una cadena de producción. Él era el único que se tomaba una siesta. --Sabía cómo hacer cosas de alto valor y también valoraba su bienestar.

Sullivan utiliza en su sistema de 'coaching estratégico' herramientas como 'cheques' o 'planes de ingresos futuros'. Considera que lograr un crecimiento del 200% depende de 'esforzarse más', pero para alcanzar un crecimiento de 1000% es necesario 'ser completamente diferente'.

La razón por la que la 'chequera de sueños' es efectiva es porque:

1. Reconstrucción de valor: del 'pensamiento de precios' a la 'invalidez sustituible'

Cuando escribes un número 'absurdo' (por ejemplo, incrementar tus ingresos anuales de 1 millón a 10 millones), tu modelo de negocio actual deja de funcionar de inmediato.

Esto te obligará a abandonar la competencia en mercados saturados y de bajo valor, y a buscar problemas transformadores y únicos que resolver.

2. Mejora de habilidades: enfocarse en el 'talento único'

Para respaldar un valor 10 veces mayor, debes reducir al 80% las tareas mediocres, e incluso eliminarlas por completo.

Si tu nivel actual es 'profesional', el nivel que respalda un valor 10 veces mayor debe ser 'mundial' o 'diseñador de reglas'. Esta brecha generará una gran atracción psicológica, ayudándote a saber claramente qué aprender a continuación y con quién conectar.

Peter Thiel considera que la competencia es un juego para perdedores, que destruye beneficios e innovación. Las empresas exitosas deben construir un 'monopolio creativo': mediante tecnología exclusiva o una posición única, convertirse en una presencia insustituible, creando productos 10 veces mejores que los competidores.

Thiel promueve el 'optimismo claro': tener un plan concreto para el futuro, en lugar de depender de la suerte de forma vaga. Los fundadores deben centrarse en su 'ventaja más importante' (como una cultura única o capacidad de ventas), comenzar con un monopolio pequeño, dominar un nicho y luego expandirse.

Él puso en práctica sus propios principios. Basándose en su experiencia con el sistema anti-fraude de PayPal, al fundar Palantir se centró en tecnologías exclusivas que fueran '10 veces mejores', ofreciendo un valor inigualable mediante inteligencia artificial exclusiva.

Salgamos de las leyendas de Hollywood y Silicon Valley.

Una vez, durante una firma de libros en algún lugar, un amigo me dijo seriamente: 'Viejo Yu, ¿por qué haces este tipo de trabajo de bajo valor?'

De hecho, nunca me ha gustado especialmente aparentar estar constantemente ocupado o cobrar por segundos. Pero su crítica me conmovió: ¿qué es lo que realmente tiene alto valor para mí?

Mi madre solía decir: 'No se debe subestimar a las personas importantes.'

Lamentablemente, a menudo nos subestimamos nosotros mismos y también somos subestimados por los demás.

No todos los cheques deben tener 10 millones, e incluso podría no tener relación con el dinero.

Sin embargo, podemos concedernos a nosotros mismos una chequera de sueños, escribiendo una ambición que no tenga nada que ver con los demás.