Corea del Sur levanta la prohibición de inversiones corporativas en criptomonedas
La Comisión de Servicios Financieros de Corea del Sur (FSC) ha levantado oficialmente la prohibición de nueve años sobre las inversiones corporativas en criptomonedas, con efecto a partir del 12 de enero de 2026, para empresas cotizadas y inversores profesionales. Este paso forma parte de la estrategia general de crecimiento económico 2026 del gobierno para fomentar la participación institucional en el mercado de activos digitales.
Nuevas directrices para inversiones corporativas
Bajo el nuevo marco regulatorio, las entidades corporativas elegibles podrán invertir en activos digitales, sujeto a límites y condiciones específicas.
Límite de inversión: Las corporaciones podrán invertir hasta un 5 % de su capital accionario anual.
Activos elegibles: Las inversiones están restringidas a las 20 principales criptomonedas por capitalización de mercado, negociadas en las cinco principales bolsas reguladas de Corea del Sur.
Entidades involucradas: Se espera que este cambio de política otorgue acceso al mercado a unos 3.500 entes, incluidas empresas cotizadas y corporaciones de inversión profesional registradas.
Cronograma de implementación: Aunque las directrices ya han sido finalizadas, se espera que las operaciones corporativas comiencen a finales de 2026, alineándose con la introducción legislativa de la Ley Básica de Activos Digitales en el primer trimestre de 2025.
Contexto del mercado
La prohibición anterior, impuesta en 2017 debido a preocupaciones sobre el comercio especulativo y el lavado de dinero, había dejado el mercado de criptomonedas surcoreano principalmente en manos de inversores minoristas. Esto provocó importantes salidas de capital, ya que las empresas domésticas buscaban oportunidades de inversión fuera del país.
Los participantes del sector anticipan que la reapertura impulsará la participación institucional, posiblemente acelerando el desarrollo de un stablecoin denominado en won y fondos cotizados de Bitcoin (ETF) de contado en el mercado doméstico. Sin embargo, algunos participantes del mercado argumentan que el límite del 5 % de inversión es excesivamente conservador en comparación con otras regiones como Estados Unidos, Japón y la UE, que actualmente no imponen límites similares sobre las tenencias corporativas de criptomonedas.
