A pesar de que hay miles de cadenas en funcionamiento, y se han invertido miles de millones en el desarrollo de infraestructura, hay una brecha brillante: valor práctico en el campo de las empresas y el entretenimiento.
Hemos borrado los problemas técnicos de velocidad y seguridad, pero la adopción masiva paraliza. ¿Por qué? Debido al entorno existente que es poco amigable para las empresas convencionales. Los cargos de gas inestables, las interfaces de usuario desorientadoras y las redes que son perjudiciales para el medio ambiente no pueden ser las bases de la economía sostenible de las marcas. Hemos construido internet, pero no el navegador.
Vanar Chain llena exactamente lo que falta:
Economía Previsible: La popularidad no dicta el costo como lo hace con la mayoría de los L1, pero Vanar tiene un sistema de costo fijo. Esto permite a los estudios de juegos y marcas poder predecir costos razonablemente, lo cual no es el caso en el modelo de negocio del mundo real.
Eco-, Cumplimiento: Con las crecientes demandas de los requisitos ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), las grandes empresas simplemente no pueden abrir sus sucursales en cadenas que demandan energía. La infraestructura neutra en carbono de Vanar la hace accesible a marcas globales que anteriormente podrían haber sido excluidas de la aplicación por motivos éticos o regulatorios.
La Capa de Experiencia: No requerimos espacio adicional en el bloque, sino una abstracción más fina. Vanar está orientado a ocultar la complejidad cripto, de modo que el usuario final no sea consciente de la transición entre Web2 y Web3.
La batalla de la guerra de infraestructura se ha completado. La batalla de la utilidad ha comenzado y Vanar está equipando a los creadores y no solo a los especuladores.
