VANRY se vuelve relevante cuando los equipos dejan de pensar en transacciones y comienzan a pensar en las consecuencias operativas. Los reintentos significan que las sesiones se interrumpen, los socios se involucran y el trabajo tiene que rehacerse. En esos entornos, la opción más barata no es intentar de nuevo; es no fallar en primer lugar. VANRY se adapta donde se espera que los sistemas funcionen una vez, de manera limpia, sin excusas ni seguimientos.

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