我是拍电影的。两年前在一个行业饭局上，我亲耳听到一位挺有名的导演，拍着桌子说：“区块链？那东西除了炒币割韭菜，对咱这行有啥用？”我当时没吭声，但心里是认同的。电影嘛，内容为王，搞那些虚头巴脑的技术干啥？
没想到，打脸来得这么快。现在，我自己做的独立短片，正用 VANRY 在卖电影票。
为啥变了？不是跟风，是真被逼的，也是真尝到甜头了。
以前我们小团队搞个片子，最难的不是拍，是分钱。上了平台，票房数据是“黑盒子”，到底多少人看？平台抽多少？结算拖多久？全是糊涂账。最后到手里的钱，总感觉对不上数，问就是“按合同来”。那份无力感，太憋屈了。
第一次认真看VANRY，是因为它的 “资产上链” 功能。我把自己短片的“收益权”，拆成了5000份数字票券，放在了VANRY链上。每一张票，就是一个NFT，清清楚楚。观众买的不是“观看权限”，而是实实在在拥有这部片子的一部分未来收益份额。
奇迹发生了：
钱，秒到。 以前等分账等半年，现在票一卖出，收益立刻通过智能合约按比例分给我和团队。那种即时收获劳动成果的感觉，久违了。
关系，变了。 买票的观众，成了我的“联合出品人”。他们会在社群里催更、提建议、主动宣传，因为片子好坏，直接关系到他们手里数字票券的价值。我们从一个“制作-消费”的冰冷关系，变成了有共同目标的伙伴。
玩法，活了。 用VANRY，我搞了“前十位收藏家名字列入片尾字幕”、“持有票券可解锁导演评论音轨”。这些以前要大公司、大平台才能协调的复杂权益，现在几行代码就自动搞定，无法篡改，永久有效。
对了，记得开头那位导演吗？我上个月把用VANRY发短片票的事跟他讲了。他沉默了好久，最后说：“给我看看那个官网。”
VANRY对我来说，不是什么高深的金融魔术。它就是一个工具箱，把我们创作者从“乞讨式分账”和“黑盒式数据”里解放出来，让我们能堂堂正正、明明白白地，靠自己的作品直接面对支持者。
现在VANRY价格是跌，市场是吵。但你看它链上每天实实在在的交易量、那些被创造和流转的新资产，就知道：有用的东西，正在生长。 价格会波动，但解决真问题的价值不会消失。
我不懂什么K线图，我只知道，我的下一部片子，还会用VANRY来发行。至少，我能请我的观众，和我一起，做一回自己作品的“老板”。
这感觉，真不赖。@Vanarchain #vanar $VANRY