La plupart des membres de la communauté des cryptomonnaies considèrent le staking comme un moyen de générer des rendements supplémentaires sur leurs actifs. Pour le meilleur ou pour le pire, l'exercice des droits de gouvernance et la garantie de la sécurité des réseaux blockchain comme Solana viennent en second lieu après l'obtention du rendement annuel le plus élevé possible.
Dans une exclusivité #interview avec #Solana Floor, Lisa Tan, fondatrice d'Economics Design, a discuté des défis auxquels est confronté l'écosystème minier de Solana.
Dans un monde où les membres du réseau ne se soucient que de maximiser leurs revenus, comment encourager les stackers à déléguer à des validateurs qui partagent leurs valeurs philosophiques ? La plupart des membres du réseau délèguent simplement des SOL aux validateurs en échange de récompenses, mais en réalité, cette délégation augmente également la part des validateurs dans le réseau. En fin de compte, l'investissement dans le réseau se traduit par des votes, et les validateurs les plus importants gagnent plus d'influence et de contrôle sur la gestion du réseau.
L'une des tâches les plus difficiles consiste à expliquer aux validateurs l'importance de leur participation. Nombreux sont ceux qui ignorent que tous les validateurs n'ont pas leurs propres intérêts à cœur. Les délégués sont tellement concentrés sur l'obtention du meilleur rendement annuel qu'ils négligent souvent le rôle des validateurs dans l'écosystème.
La plupart des gens, du moins ceux à qui j'ai parlé, se préoccupent du gain financier. Ce n'est pas par cupidité. C'est parce que, dans une société capitaliste, tout est évalué en termes de gain financier. Non pas parce que c'est bien ou mal, mais simplement parce que c'est facile à mesurer.
Tan estime que la solution à ce problème réside dans la fourniture d'informations plus accessibles et fondées sur des données probantes sur l'impact des décisions sur les réseaux. Il ne s'agit pas seulement d'une question de rendement annuel en pourcentage (APY), explique-t-elle.
Comme solution potentielle, elle suggère un dialogue accru, des forums et des outils pour comprendre l’impact à long terme des décisions commerciales.
Je ne pense pas que beaucoup de gens réalisent l'importance du vote. On pourrait se dire : « Pourquoi voter ? Je vote pour obtenir un revenu annuel moyen ou pour augmenter ma part de revenu. » Mais ce n'est pas le cas. Il s'agit de voter pour changer la sécurité économique fondamentale.
M.
Quelles autres manières existe-t-il pour mesurer cela ?
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