Il est plus facile de faire quelque chose de difficile !

Ce que cela signifie, c'est qu'il est souvent plus motivant pour une équipe de travailler sur quelque chose d'audacieux et de difficile, mais profondément significatif, que sur quelque chose de facile et d'inspirant. Sam Altman d'OpenAI l'a bien dit - les idées ambitieuses dynamisent les gens.

Et c'est vrai... jusqu'à un certain point.

C'est une chose d'allumer ce feu en vous-même - c'est la partie facile. Mais le vrai test est de savoir si vous pouvez enflammer votre co-fondateur, vos employés clés ou même vos premiers investisseurs. C'est votre premier point de contrôle.

Si vous ne pouvez pas, peut-être que votre idée n'est pas assez audacieuse.

Ou pire, peut-être que les gens ne pensent pas que vous êtes celui qui peut réellement le réaliser.