Le PDG d'UPS, Carol Tomé, met en œuvre une stratégie complète pour stimuler la croissance de l'entreprise au-delà de sa dépendance aux livraisons d'Amazon. Bloomberg a publié sur X, mettant en avant l'accent de Tomé sur la diversification de la clientèle d'UPS et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle.
L'approche de Tomé comprend l'expansion des services dans la logistique de la santé et les solutions pour les petites entreprises, visant à capturer une part de marché plus large. En tirant parti de la technologie et en optimisant les réseaux de livraison, UPS cherche à améliorer la qualité du service et la satisfaction des clients.
Le plan du PDG implique également d'investir dans des pratiques durables, telles que les véhicules électriques et les carburants alternatifs, pour réduire l'empreinte carbone de l'entreprise. Cela s'aligne sur la demande croissante de solutions logistiques respectueuses de l'environnement.
Le leadership de Tomé guide UPS vers un avenir où il peut prospérer indépendamment de tout client majeur, garantissant la stabilité et la croissance à long terme de l'entreprise.