Principaux enseignements

CZ dit que protéger le temps est plus difficile que de protéger l'argent à grande échelle

Il souligne la difficulté de décliner des réunions, même lorsqu'elles apportent peu de valeur

CZ dit qu'apprendre à être sélectif — même au risque de sembler impoli — est essentiel pour le leadership

Changpeng Zhao, le fondateur de Binance, a déclaré que la gestion du temps, plutôt que la stratégie ou le capital, a été le principe le plus difficile à suivre pour lui lors de la construction de Binance dans un environnement hautement volatile et en évolution rapide.

En répondant à une question sur les principes de leadership inspirés par Ray Dalio, CZ a déclaré qu'il n'y avait pas de règle unique qui se démarquait, notant qu'il avait écrit sur des dizaines de principes au fil des ans. Cependant, il a souligné que le défi de protéger le temps était le plus difficile à mettre en pratique.

Le temps est la seule ressource non évolutive

CZ a déclaré que, bien que les équipes puissent être élargies et que les tâches puissent être déléguées, le temps reste fixe.

« Le temps est plus précieux que l'argent », a-t-il dit. « Vous n'avez que 24 heures par jour, et vous ne pouvez pas le multiplier. »

Il a expliqué que les rôles de leadership attirent naturellement des réunions, des demandes et des conversations informelles qui peuvent rapidement consommer de grandes quantités de temps, souvent sans résultats clairs.

La difficulté de dire non

Selon CZ, l'un des aspects les plus difficiles de la gestion du temps est de décliner des réunions — en particulier lorsque les demandes proviennent de connexions personnelles ou professionnelles.

Il a cité des situations courantes où des figures de proue demandent des réunions au nom d'amis ou d'associés, plaçant les dirigeants dans une position où le refus peut sembler impoli ou socialement inconfortable.

« Être impoli pour gagner du temps est l'une des choses les plus difficiles à faire », a déclaré CZ, ajoutant qu'il est devenu plus agressif pour protéger son temps, bien que l'inconfort ne disparaisse pas complètement.

Les réunions sont souvent sous-estimées en coût

CZ a également souligné ce qu'il considère comme un problème culturel plus large : les gens sous-estiment souvent le coût du temps des autres.

Il a noté que les individus peuvent hésiter à demander de l'argent, mais sont beaucoup plus à l'aise pour demander de longues réunions sans ordres du jour clairs ou limites de temps définies.

« Très peu de gens disent : 'Je veux cinq minutes de votre temps, et voici les trois choses que je veux discuter', » a-t-il dit.