De la lueur tamisée d'un écran partagé dans un petit appartement à Manille aux bureaux encombrés de code des développeurs à San Francisco, une révolution silencieuse se déroulait : les mondes virtuels devenaient de véritables économies. Dans beaucoup de ces premiers mondes virtuels, les joueurs avaient du mal à participer simplement parce qu'ils manquaient du capital nécessaire pour les actifs en jeu. Dans cette lacune est intervenue une nouvelle sorte de guilde—non pas liée par la géographie ou l'allégeance à un clan, mais par une croyance partagée : que l'accès, et non l'exclusivité, devrait définir le métavers. Cette croyance prendrait racine dans ce qui est devenu Yield Guild Games, un effort mondial pour transformer le jeu en opportunité, et ce faisant, redéfinir notre conception du travail, des loisirs et de la valeur dans les royaumes numériques.
Les premiers signes de ce qui deviendrait Yield Guild Games remontent à 2018, lorsque un professionnel de l’industrie du jeu a commencé à prêter des actifs NFT précieux — des créatures numériques utilisées dans les premiers jeux blockchain — à des personnes qui n’avaient pas les moyens. Cet acte simple de générosité a mis en lumière un problème structurel : de nombreux futurs joueurs ne pouvaient tout simplement pas supporter le seuil d’entrée vers le jeu web3. En reconnaissant cela, les fondateurs ont imaginé une guilde qui ne possédait pas seulement des actifs, mais les partageait. Dès 2020, cette vision s’est cristallisée en fondation de YGG, créant une entité organisée, détenue par la communauté, dédiée à ouvrir l’accès au jeu blockchain pour les joueurs du monde entier.
Dès le départ, YGG a adopté davantage qu’un modèle de jeu pour gagner : elle cherchait à fusionner les principes de la finance décentralisée (DeFi) avec les économies immersives des mondes virtuels. En coulisses, des protocoles de contrats intelligents, des locations d’NFT et une gouvernance communautaire ont posé les bases d’une organisation autonome décentralisée (DAO) capable de détenir, gérer et allouer des actifs au nom d’une communauté mondiale. En somme, YGG est devenue un registre, un trésor et une guilde — tout en un.
Central à cette structure était le concept de « bourses ». Au lieu de demander aux nouveaux joueurs de payer à l’avance pour des actifs coûteux en jeu, YGG permettait à des individus d’emprunter ou de louer ces NFT — qu’il s’agisse d’avatars, de terrains virtuels ou d’objets in-game — auprès de la guilde. Ces actifs empruntés devenaient des outils pour les joueurs afin de participer, gagner et construire un capital de réputation. En retour, une part de leurs récompenses in-game revenait à la guilde, créant une économie circulaire qui profitait à la fois à l’individu et au collectif.
En coulisses, l’écosystème de YGG est bien plus qu’une simple guilde — c’est un réseau de « Sous-DAO ». Chaque Sous-DAO s’occupe d’un jeu spécifique ou d’une communauté régionale, permettant une gouvernance personnalisée et une gestion ciblée des actifs et de la stratégie. Cette structure décentralisée permet aux petites communautés au sein de YGG de prendre des décisions, de coordonner l’utilisation ou l’acquisition d’actifs, et de façonner leur propre parcours tout en restant partie intégrante de la grande guilde. Ainsi, YGG parvient à concilier l’échelle mondiale avec l’autonomie locale.
Sur le plan économique, le jeton natif de YGG (également nommé YGG) joue un rôle central. En tant que jeton ERC-20, YGG accorde aux détenteurs des droits de gouvernance : la capacité de voter sur des décisions clés, de proposer des initiatives et d’influencer la direction de la guilde — qu’il s’agisse d’achats d’actifs ou de partenariats. En outre, les détenteurs peuvent staker du YGG dans des coffres pour obtenir des récompenses liées aux activités plus larges de la guilde. Grâce à ce système, les contributeurs et participants deviennent des actionnaires, alignant leurs intérêts sur la croissance et la santé à long terme de l’écosystème YGG.
La structure d’offre reflète davantage l’éthos de YGG. Sur un total de milliard de jetons, 45 % sont réservés à la distribution communautaire sur une période multiannuelle. Ce design vise à garantir une participation large, à éviter la centralisation du pouvoir et à rendre la gouvernance accessible à une base diversifiée — des contributeurs expérimentés aux nouveaux arrivants.
Mais l’ambition de YGG va au-delà du simple location d’NFT ou de la distribution de jetons. Elle se voit comme un constructeur d’économies virtuelles — comme un gardien d’actifs et de communautés natifs du métavers. La guilde détient des actifs tels que des terrains in-game, des NFT rares et d’autres actifs numériques, les gérant collectivement et les mettant à contribution pour maximiser leur utilité. Grâce à une gestion rigoureuse des actifs et à une coordination communautaire, YGG cherche à permettre la création de valeur à l’intérieur des mondes virtuels, pouvant rivaliser avec les économies traditionnelles.
Au cœur de YGG réside un changement philosophique : du propriétaire individuel vers le propriétaire coopératif ; du pay-to-play vers l’accès-pour-appartenir. La salle de la guilde est ouverte ; les actifs sont communs ; les bénéfices sont partagés. Pour de nombreux joueurs des économies émergentes, ce modèle a offert un accès à des opportunités autrefois inaccessibles. Pour d’autres, il a offert un moyen de participer à une communauté numérique mondiale sans avoir besoin d’un capital important à l’avance.
Pourtant, comme pour toute entreprise pionnière, le chemin n’est pas sans friction. La durabilité des économies « jeu pour gagner » reste incertaine. Les jeux blockchain peuvent connaître des hauts et des bas en popularité ; la demande pour certains NFT peut fluctuer ; l’équilibre entre l’offre et la demande, entre la rareté des actifs et leur surabondance, est délicat. Pour une guilde fondée sur la confiance partagée et la gouvernance communautaire, maintenir la cohésion et la valeur au fil du temps exige une gestion attentive et une gouvernance adaptable.
En outre, au fur et à mesure que l’écosystème web3 évolue, les attentes changent. Ce qui pouvait autrefois séduire les joueurs spéculatifs exige désormais une valeur à long terme — des expériences in-game, des communautés authentiques, des réputations significatives. La survie de YGG pourrait dépendre moins de la tokenomie ou du rendement, et davantage de la qualité des jeux, de la force de la culture de la guilde et de l’utilité concrète des actifs virtuels dans le monde réel.
Pourtant, il existe des signes que YGG est consciente de cette évolution. La mission de la guilde met l’accent sur l’émancipation, la communauté et l’innovation continue — pas seulement sur le rendement. Son discours public insiste sur le fait que chacun devrait avoir un chemin pour « monter de niveau », indépendamment de son origine ou de ses moyens. Grâce à cette rhétorique, YGG se positionne non seulement comme un moteur de profit, mais comme une porte d’entrée vers l’inclusion, la créativité et l’appartenance numérique.
Tout aussi important est la gouvernance et la transparence. En donnant aux détenteurs de jetons une voix dans les décisions — qu’il s’agisse d’acquisition d’actifs, de partenariats ou de gestion du trésor — YGG cherche à démocratiser ce qui, dans les jeux traditionnels, est souvent centralisé entre les mains des développeurs ou des éditeurs. Cette propriété démocratique vise à aligner les intérêts entre les dirigeants de la guilde, les joueurs, les contributeurs et les détenteurs de jetons.
Mais peut-être l’aspect le plus frappant de l’histoire de YGG est ce qu’elle représente : une redéfinition de ce qu’est une « guilde » en 2025. Historiquement, les guildes étaient locales, hiérarchiques et fondées sur un métier ou un commerce. YGG imagine une guilde mondiale, horizontale, numérique — non liée par des frontières, mais unie par des actifs partagés, une gouvernance partagée et des aspirations communes. En le faisant, elle canalise des traditions séculaires vers un avenir où le jeu, le travail et la communauté se fondent ensemble.
Il reste à voir combien cette expérience sera durable : si les terrains virtuels, les NFT et les économies de jeux peuvent offrir une valeur durable au fil du temps ; si les communautés restent engagées ; si la guilde peut maintenir l’équité, la pertinence et la résilience. Mais peu importe le résultat, l’expérience de YGG a déjà transformé la manière dont de nombreuses personnes pensent au jeu, à la valeur et à la propriété.
En fin de compte, Yield Guild Games est un témoignage — non seulement de l’essor de la blockchain ou des NFT, mais d’un besoin humain plus profond : appartenir, collaborer, construire ensemble. Dans les mondes numériques comme dans les mondes réels, la guilde reste une idée puissante.
Alors que le métavers continue sa lente expansion, YGG pourrait ne pas être seulement un vestige de l’ambition initiale de Web3 — mais un modèle. Un modèle non pas pour le profit ou la spéculation, mais pour la communauté, l’accès et la création partagée.
