Après une baisse de 30 %, ZEC est actuellement en rebond !

Quand la chute s'est produite, votre première réaction a-t-elle été de penser qu'ils avaient disparu ?

Regardons ce qui s'est réellement passé :

Ce n'était ni une attaque, ni une panne de code, ni une pression réglementaire, mais plutôt le départ complet de l'équipe de développement centrale de Zcash de son ancien système de gouvernance.

Autrement dit : pas de conflit interne, mais un problème structurel.

ECC a directement révélé que la gouvernance à but non lucratif actuelle s'était fortement éloignée de la mission fondamentale de Zcash, allant jusqu'à utiliser des termes juridiques comme « licenciement présumé » — les règles ont été tellement modifiées qu'il était impossible de continuer à travailler, et ils ont dû partir.

Ainsi, l'équipe a décidé de créer une nouvelle entreprise sur place, CashZ.

Point clé :

❌ Pas de fork

❌ Pas de nouvelle pièce

❌ Pas de nouvelle blockchain

✅ Continuer à utiliser le code de Zcash

✅ Se concentrer sur le portefeuille et la commercialisation

Que signifie cela ?

Ils n'ont pas rejeté Zcash, mais le système de gouvernance lui-même.

Pourquoi ZEC a-t-il chuté si fortement ?

Le marché ne valorise pas une échec technique, mais un risque plus fondamental :

👉 Les personnes les plus compétentes et les plus capables de faire avancer le projet ont quitté le système initial. Qui va maintenant assurer l'exécution ?

Les avis du secteur sont au contraire très calmes :

Ce n'est pas un effondrement, mais un ajustement structurel inévitable.

Lorsqu'un projet atteint les étapes de mise en œuvre, de produit et de croissance, une organisation à but non lucratif pur devient souvent un frein — lente, faible, difficile à exécuter.

Disons-le franchement : cette situation ressemble beaucoup à celle d'OpenAI, il y a quelques années.

Ce n'est pas une querelle de valeurs, mais un problème concret :

La forme organisationnelle ne suit plus l'ambition initiale du projet.

Zcash n'est pas le premier, et ne sera pas le dernier.

Passer de l'idéal à la réalisation, c'est un obstacle que beaucoup de projets doivent franchir.

Sans changer la structure, il faudra changer les personnes.

Souvenez-vous : ne spéculer pas trop !