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Au cours de ces dernières années, le modèle de Rollup-as-a-Service (RaaS) a gagné de la place comme réponse pragmatique à un problème réel de l'écosystème blockchain : lancer et faire fonctionner une propre réseau est coûteux, complexe et exige un niveau de spécialisation que la plupart des équipes produit n'ont pas. Le RaaS apparaît donc comme une abstraction pratique. Il promet de réduire les barrières techniques, d'accélérer le time-to-market et de permettre aux équipes de se concentrer sur le produit, et non sur l'infrastructure.
Ce modèle remplit bien son rôle initial. Mais au fur et à mesure que les applications cessent d'être expérimentales et commencent à soutenir des flux économiques réels, des limites structurelles émergent, qui ne peuvent plus être traitées comme des détails techniques. C'est à ce stade que la discussion passe de « quel stack est le plus facile » à une question de souveraineté, de prévisibilité et de connectivité à long terme.