“Si les autoroutes ne sont pas réparées à l'avance, même les meilleures voitures de luxe ne peuvent pas atteindre la vitesse.”
Dans la seconde moitié de Web3, RWA (les actifs réels sur la chaîne) est la seule certitude. Mais nous pensons : plutôt que d'incuber aveuglément des actifs, il vaut mieux incuber en profondeur la plateforme.
Pourquoi dire “d'abord la plateforme, ensuite les actifs” ?
La plateforme est la norme : Sans un protocole d'incubation unifié, mettre les actifs des entreprises sur la chaîne est un désordre. Nous devons d'abord peaufiner les normes de conformité, de droits et de règlement de TEA.
La plateforme est le flux : Incuber TEA, c'est agréger le fonds le plus précis dans l'écosystème BSC. Si le fonds est suffisamment grand, les actifs des entreprises peuvent “se liquidifier instantanément”.
La plateforme est la confiance : D'abord établir le socle de consensus de la communauté TEA, afin que chaque actif mis en chaîne ait un soutien de crédit naturel.
Logique d'incubation TEA : De « la matrice » à « toutes choses »
Base solide (Platform First) : Améliorer les algorithmes sous-jacents du modèle TEA et établir la position de référence RWA sur la chaîne BSC.
Attirer (Liquidity First) : Créer le moteur de transaction d'actifs le plus fluide.
Fission (Asset Later) : Ouvrir les portes d'entrée des actifs des entreprises, permettant aux industries de croître follement dans le sol de TEA.
Croyance communautaire
« Nous ne faisons pas que transporter de la valeur, nous créons un 'centre d'attraction' capable de faire croître tous les actifs. »
Vision : Devenir le vaisseau-mère de valeur le plus solide sur BSC.
Slogan : D'abord établir les fondations de TEA, puis construire le sommet de l'industrie.
Participer à la co-construction précoce de la plateforme TEA
Prendre une longueur d'avance, devenir le créateur de normes.
