Le 26 janvier à 15 heures, Tencent a tenu la conférence annuelle des employés pour 2025. Ma Huateng, président du conseil d'administration et PDG de Tencent, a partagé le résumé des activités de l'entreprise au cours de l'année passée et ses réflexions stratégiques, ainsi que la planification du travail pour 2026.
L'IA est le sujet que Ma Huateng a abordé en premier. Ma Huateng a déclaré que 2025 sera une grande année pour l'IA, et que la seule ligne d'affaires de Tencent qui coûte relativement cher et qui mérite encore un investissement important est l'IA. Il pense que ChatGPT et DeepSeek ont changé le cours du développement de l'IA, mais le rythme de chaque entreprise à travers les cycles est différent, et la longévité des affaires passées garantit que Tencent peut investir à long terme dans l'IA. "Chaque entreprise a un ADN différent, une constitution différente, le style de Tencent est de progresser de manière stable et solide." Ma Huateng a déclaré qu'en matière de stratégie IA, Tencent a ses propres considérations et son propre rythme, l'essentiel étant la compétitivité à long terme des produits et l'expérience utilisateur, et qu'ils réfléchissent soigneusement à cela dans chaque secteur d'activité et plateforme, tout en continuant d'éclairer de nouvelles compétences.
Ma Huateng a mentionné que l'année dernière, Tencent avait effectué une série d'ajustements concernant l'infrastructure AI et la structure des talents AI, au cours desquels certains problèmes ont été identifiés, la raison principale étant peut-être l'insuffisance de l'infrastructure. Pour faire face à la concurrence à long terme, Tencent a progressivement restructuré toute l'équipe de recherche et développement AI, y compris l'introduction de l'ancien chercheur d'OpenAI Yao Shunyu. Ma Huateng a déclaré que Tencent envisagerait les grands modèles et les produits AI de manière intégrée, adoptant à l'avenir une logique de conception de produits et d'organisation basée sur la collaboration, le détachement et le co-design.
Ma Huateng a également commenté de manière rare le téléphone Doubao lancé en collaboration par ByteDance et ZTE, ainsi que l'interaction entre Alibaba Qianwen et diverses activités sous Alibaba. Il a déclaré que Tencent s'est toujours opposé de manière claire à l'utilisation de méthodes de piratage pour enregistrer l'écran des téléphones et des ordinateurs des utilisateurs et les transférer vers le cloud, car cela est "extrêmement peu sûr" et "irresponsable". En même temps, il a également noté qu'Alibaba a exploité ses avantages, ce qui est louable, mais présente également des inconvénients - les utilisateurs n'apprécient pas nécessairement le tout-en-un, et tous les services au sein de l'écosystème ne sont pas nécessairement les meilleurs de l'industrie.
En ce qui concerne l'intelligence AI de l'écosystème WeChat qui préoccupe le public, Ma Huateng estime qu'il n'est pas nécessaire de se précipiter, Tencent doit encore réfléchir attentivement à la logique sous-jacente afin de tenir compte des besoins des utilisateurs et de la sécurité de la vie privée dans la planification de l'écosystème intelligent de WeChat. "Nous ne contrôlerons pas tous les points d'entrée, tout entrepreneur peut créer son propre point d'entrée dans l'écosystème intelligent de WeChat et ensuite promouvoir ce point d'entrée exclusif. Nous ne fournissons que la connexion de base, ce qui est plus scientifique."
Le 25 janvier, Tencent Yuanbao a annoncé qu'il distribuerait 1 milliard de yuans en espèces pendant le Nouvel An chinois et a discrètement lancé le test bêta de sa fonction sociale AI "Yuanbao Pai". Ma Huateng a déclaré que Yuanbao espérait convertir les économies réalisées en marketing en enveloppes rouges à partager avec les utilisateurs, tout en souhaitant recréer l'éclat explosif des enveloppes rouges de WeChat en 2015 pendant le Nouvel An. L'inspiration pour "Yuanbao Pai" provient des discussions de groupe de Tencent Meeting, avec l'ambition d'explorer de nouveaux modes sociaux à travers les assistants AI existants et les groupes, ce qui représente une nouvelle tentative basée sur les caractéristiques de Tencent.
Ma Huateng a également résumé et revu le travail de chaque activité pour l'année 2025. Le IEG (Groupe Interaction et Divertissement) a une fois de plus reçu une évaluation élevée de Ma Huateng - "terriblement fort". Ma Huateng estime que cela est dû à l'innovation continue de l'équipe, à l'apprentissage constant, à l'introduction de nouveaux modes de jeu et à la production de bon contenu, ayant réussi une évolution. Liu Zhiping, président de Tencent, a mentionné que le marché mondial des jeux n'a augmenté que de 3 % l'année dernière, tandis que les jeux Tencent ont augmenté de 23 %, battant le marché de plus de 20 points de pourcentage, principalement grâce à la contribution de plusieurs produits durables tels que (Honor of Kings) (Peacekeeper Elite) (Delta Action) (Naruto) (League of Legends) (Crossfire Mobile) (Mingchao) (Vow of Fear).
De plus, l'année dernière, les activités sur les marchés internationaux ont contribué à 30 % des revenus de Tencent Gaming, avec des revenus annuels dépassant 10 milliards de dollars. En ce qui concerne le CSIG (Groupe Cloud et Industrie Intelligente) qui a connu des changements significatifs l'année dernière, Ma Huateng a déclaré que les activités avaient été intégrées de manière plus étroite avec des produits liés à l'IA, y compris le navigateur QQ, Tencent Meeting, Yuanbao, etc. En dehors des activités B2C, le business cloud a atteint une rentabilité globale à grande échelle en 2025, marquant un tournant majeur.
Concernant le WXG (Groupe WeChat), Ma Huateng estime que WeChat demeure le pilier central de Tencent, avec de grandes attentes. Les services tels que les vidéos, le commerce électronique de WeChat, etc. ont tous leur propre logique et trajectoire de croissance. Pour combiner leurs caractéristiques et éclairer de nouvelles technologies, il faut donner plus de temps et de patience, agir après avoir bien réfléchi.
Quant au PCG (Groupe Plateforme et Contenu), Ma Huateng a mentionné que QQ, Application Treasure, Tencent News, Tencent Video et d'autres activités explorent activement les capacités d'intégration AI et ont également obtenu des résultats. Cependant, il a également déclaré que Tencent Video n'aurait pas autant de produits phares en 2025, ce qui est lié au cycle d'investissement, et il faut faire preuve de patience. Tencent Video subira l'impact de courtes séries en 2025, et en plus de maintenir des investissements dans des vidéos longues de haute qualité, il faudra également créer des produits basés sur la publicité.
"À l'avenir, le temps des gens devient de plus en plus précieux, aider les utilisateurs à économiser du temps et à améliorer l'efficacité est très important, c'est aussi un point de réflexion sur la manière dont nos produits peuvent intégrer l'IA pour aider." a déclaré Ma Huateng. En ce qui concerne la publicité et les paiements financiers, Ma Huateng estime qu'avec l'assistance de l'IA, les revenus publicitaires de Tencent augmentent rapidement, mais par rapport à la moyenne du secteur, la part des revenus reste relativement faible, laissant une vaste marge de développement commercial à l'avenir. Le FiT (secteur des technologies financières) ne recherche pas la vitesse, mais continue de privilégier la sécurité.
