Je pense qu'après le lancement officiel du Hub @Polkadot Network , le centre de gravité de l'écosystème Polkadot devrait passer de la "logique BD unique" à une véritable croissance de l'écosystème, et même @paritytech et @Web3foundation pourraient envisager d'unifier les fonctions BD existantes sous des "postes de croissance de l'écosystème" plus clairs.
Dans le passé, la compréhension du BD au sein de l'écosystème se concentrait principalement sur l'introduction de développeurs ou d'équipes Web2. Mais la croissance d'un réseau ne devrait jamais se limiter à "construire". Surtout maintenant que le Hub Polkadot est devenu le point d'entrée des applications unifiées, la stratégie de croissance elle-même doit également être déconstruite.
Une manière plus raisonnable est de faire une distinction claire entre les différents groupes d'utilisateurs et de définir des parcours de croissance différenciés.
Par exemple, on peut au moins les classer en trois catégories : utilisateurs ordinaires, utilisateurs développeurs, utilisateurs institutionnels.
Sur le marché asiatique, la stratégie de croissance peut se concentrer davantage sur les utilisateurs ordinaires et les développeurs : y compris des activités de développeurs plus denses, des meetups en personne, du contenu éducatif, et l'ouverture de plus de véritables points d'entrée de trafic pour Parity et les produits de l'écosystème.
Sur le marché américain et européen, l'accent de la croissance peut être davantage mis sur les utilisateurs institutionnels : que ce soit pour la mise en chaîne des actifs RWA, le lancement de produits conformes, ou autour de la valeur stable, du règlement et de la mise en place d'infrastructures financières, ce sont là des directions dans lesquelles Polkadot possède un avantage à long terme.
Polkadot a toujours attaché une grande importance à la formation des développeurs, c'est une de ses bases essentielles. Mais avec l'ouverture de la deuxième ère de Polkadot, les cibles de croissance de l'écosystème devraient également s'élargir au-delà du "groupe de développeurs unique" vers des niveaux d'utilisateurs plus diversifiés et plus clairement structurés.
Après le lancement du Hub Polkadot, l'écosystème et Parity, ainsi que la fondation Web3, devraient également repenser la question de la croissance !