Ekspansi Global, Tantangan Lokal — Dilema Logistik dalam Gerakan
Ketika sebuah perusahaan FMCG yang berbasis di AS memutuskan untuk memperluas operasi minumannya ke Asia Selatan, perjalanan ini bukan hanya tentang pasar — ini tentang pergerakan. Masuki titik keputusan yang utama: apakah harus mengalihkan logistik kepada penyedia 3PL atau membangun sistem logistiknya sendiri dari awal?
Kedua jalur memiliki bobot. Logistik pihak ketiga membawa keahlian, skalabilitas, dan biaya pengaturan yang lebih rendah — tetapi mengorbankan kontrol. Operasi internal memperkuat pengawasan dan konsistensi merek — tetapi memerlukan investasi dan waktu yang besar.
Dalam perlombaan FMCG global saat ini, penguasaan rantai pasokan menentukan kelangsungan hidup. Pilihan logistik yang tepat bukan hanya operasional — tetapi strategis. Kontrol, biaya, dan kelincahan harus bergerak seiring untuk pertumbuhan global yang benar-benar mempercepat.
