自由哥
--
Ketika kita berbicara tentang uang, pada dasarnya kita sedang membahas sumber daya yang dapat diakses secara pribadi. Dan ketika kita berbicara tentang kognisi, kita terutama berbicara tentang kemampuan untuk memahami dunia dan memecahkan masalah.
Untuk membuat perbandingan, orang yang kaya tetapi kurang kognisi, seperti binatang yang kuat tetapi tidak cerdas. Orang dengan tingkat kognisi tinggi, meskipun kemampuan untuk mengakses sumber daya (tenaga) secara langsung kurang, tahu bagaimana menggunakan senjata secara tidak langsung dan menyiapkan perangkap. Dalam jangka waktu yang lebih panjang, uang tidak dapat mengalahkan kognisi.
Banyak pengalaman masa lalu telah membuat saya menyadari bahwa menambahkan model pemikiran yang berharga kadang-kadang dapat sepenuhnya mengubah kerangka pandang kita terhadap dunia. Misalnya "Kalkun Russell", "Bias Penyintas", "Falsifiabilitas", "Angsa Hitam", "Struktur Disipasi", "Batas Pengetahuan", "Keterjadian Probabilitas"... Dan banyak model terkait sejarah dan keuangan sering kali membuat reaksi seseorang saat menerima informasi sangat berbeda dari reaksi orang-orang di sekitarnya.
Orang yang terus-menerus mengakumulasi pengetahuan dengan bunga majemuk, pada kenyataannya akan secara bertahap berevolusi menjadi "superman" dalam arti kognisi. Dan superman tidak akan khawatir tentang masalah aset, di dalam air ada ikan, di hutan ada banyak mangsa.
Tentu saja, nilai uang adalah untuk cepat menyelesaikan masalah dalam waktu dan ruang yang terbatas.
Misalnya, seseorang dengan tingkat kognisi yang sangat tinggi tetapi tidak memiliki uang, tidak akan bisa membeli pesawat jet dalam satu minggu. Ini seperti orang yang disebutkan di atas tiba-tiba bertemu harimau; kecuali ada kejadian tak terduga, maka sangat normal jika mereka dibunuh.
Kognisi berfungsi, perlu memperpanjang dimensi waktu. Dan waktu adalah modal yang paling penting. Tidak seharusnya dihabiskan begitu saja.
Mengapa harus menyisihkan uang tunai? Karena monetisasi kognisi membutuhkan waktu, uang tunai membantu kita melewati waktu ini dengan menyenangkan $BAS $BNB
{future}(BNBUSDT)
{future}(BASUSDT)
Untuk membuat perbandingan, orang yang kaya tetapi kurang kognisi, seperti binatang yang kuat tetapi tidak cerdas. Orang dengan tingkat kognisi tinggi, meskipun kemampuan untuk mengakses sumber daya (tenaga) secara langsung kurang, tahu bagaimana menggunakan senjata secara tidak langsung dan menyiapkan perangkap. Dalam jangka waktu yang lebih panjang, uang tidak dapat mengalahkan kognisi.
Banyak pengalaman masa lalu telah membuat saya menyadari bahwa menambahkan model pemikiran yang berharga kadang-kadang dapat sepenuhnya mengubah kerangka pandang kita terhadap dunia. Misalnya "Kalkun Russell", "Bias Penyintas", "Falsifiabilitas", "Angsa Hitam", "Struktur Disipasi", "Batas Pengetahuan", "Keterjadian Probabilitas"... Dan banyak model terkait sejarah dan keuangan sering kali membuat reaksi seseorang saat menerima informasi sangat berbeda dari reaksi orang-orang di sekitarnya.
Orang yang terus-menerus mengakumulasi pengetahuan dengan bunga majemuk, pada kenyataannya akan secara bertahap berevolusi menjadi "superman" dalam arti kognisi. Dan superman tidak akan khawatir tentang masalah aset, di dalam air ada ikan, di hutan ada banyak mangsa.
Tentu saja, nilai uang adalah untuk cepat menyelesaikan masalah dalam waktu dan ruang yang terbatas.
Misalnya, seseorang dengan tingkat kognisi yang sangat tinggi tetapi tidak memiliki uang, tidak akan bisa membeli pesawat jet dalam satu minggu. Ini seperti orang yang disebutkan di atas tiba-tiba bertemu harimau; kecuali ada kejadian tak terduga, maka sangat normal jika mereka dibunuh.
Kognisi berfungsi, perlu memperpanjang dimensi waktu. Dan waktu adalah modal yang paling penting. Tidak seharusnya dihabiskan begitu saja.
Mengapa harus menyisihkan uang tunai? Karena monetisasi kognisi membutuhkan waktu, uang tunai membantu kita melewati waktu ini dengan menyenangkan $BAS $BNB
{future}(BNBUSDT)
{future}(BASUSDT)
Penafian: Berisi opini pihak ketiga. Bukan nasihat keuangan. Dapat berisi konten bersponsor. Baca S&K.
2