Jika Anda bertanya kepada saya dua atau tiga tahun yang lalu apa itu scholar di Web3, saya mungkin akan memberikan jawaban sederhana seseorang yang meminjam #NFTs memainkan permainan, mendapatkan token, dan membagi hadiah dengan sebuah guild. Definisi itu tidak salah, itu hanya tidak lengkap.
Menonton @Yield Guild Games mengembangkan dari dalam, saya telah belajar bahwa peran scholar tidak pernah dimaksudkan untuk tetap statis. Itu selalu menjadi titik awal. Di hari-hari awal YGG, para scholar #Onboarding menjadi sesuatu yang sepenuhnya baru. Sebagian besar belum pernah menggunakan dompet kripto sebelumnya. Banyak yang bahkan tidak memikirkan permainan sebagai sesuatu yang dapat menghasilkan nilai di luar hiburan. Namun di on-chain, Anda sudah dapat melihat pola-pola yang membentuk dompet yang terikat pada program beasiswa menunjukkan aktivitas yang konsisten, pembayaran reguler, dan perilaku yang lebih dekat ke partisipasi tenaga kerja daripada spekulasi.
Apa yang mengubah segalanya adalah harapan. Ketika game menjadi lebih kompleks dan margin semakin ketat, menjadi seorang scholar berhenti menjadi sekadar mencatat jam. Kinerja menjadi penting. Strategi menjadi penting. Memahami ekonomi dalam game menjadi penting. Scholar yang memperlakukannya seperti uang gratis memudar. Mereka yang memperlakukannya seperti sebuah peran tumbuh.
Di dalam YGG, para scholar teratas mulai melakukan hal-hal yang tidak sesuai dengan stereotip gamer kasual. Mereka melacak penghasilan, mengoptimalkan rute, mengelola beberapa akun dengan bertanggung jawab, dan membantu mendaftarkan pemain baru. Beberapa bahkan memberikan umpan balik kepada pengembang game, bertindak sebagai QA waktu nyata dari pasar yang sedang berkembang, sesuatu yang biasanya dibayar mahal oleh studio Web2.
Dari perspektif DAO, evolusi ini terlihat. Distribusi hadiah semakin memprioritaskan konsistensi daripada lonjakan. Dompet yang terikat pada scholar berpengalaman menunjukkan retensi yang lebih lama, churn yang lebih rendah, dan pemanfaatan aset yang lebih baik. Itu bukan keberuntungan, itu adalah profesionalisasi. Bagian yang paling menarik, bagaimanapun, adalah mobilitas ke atas.
Saya telah melihat scholar menjadi manajer. Bukan karena mereka bising di media sosial, tetapi karena mereka memahami realitas di lapangan. Mereka tahu seperti apa kelelahan itu. Mereka tahu tweak insentif mana yang berhasil dan mana yang merusak semangat. Ketika subDAO YGG mulai terbentuk, banyak kontributor terkuat bukanlah pekerja eksternal; mereka adalah mantan scholar yang telah membangun kepercayaan seiring waktu.
Ini adalah sesuatu yang sering diabaikan oleh orang-orang di luar ekosistem. YGG tidak hanya mendistribusikan NFT; itu menciptakan jalur karier di dalam ekonomi digital. Tentu saja, itu tidak sempurna. Beberapa model beasiswa gagal. Beberapa game runtuh. Beberapa insentif token tidak bertahan dalam siklus pasar. Tetapi bahkan kegagalan tersebut mengajarkan para scholar betapa rapuhnya ekonomi digital bisa menjadi pelajaran yang hanya dipelajari dengan cara yang sulit oleh sebagian besar peserta ritel.
Yang penting adalah bahwa identitas scholar telah matang. Saat ini, menjadi seorang scholar YGG bukanlah tentang bersikap pasif. Ini tentang adaptabilitas. Para scholar sekarang berpikir dalam hal risiko, biaya kesempatan, dan partisipasi jangka panjang. Mereka mengajukan pertanyaan yang lebih cerdas. Mereka bergerak antar game. Mereka memahami kapan harus mengurangi dan kapan harus menggandakan. Dan inilah bagian yang paling sering saya pikirkan.
Jika Web3 benar-benar ingin mengajak satu miliar pengguna berikutnya, itu tidak akan terjadi melalui narasi abstrak tentang desentralisasi. Itu akan terjadi melalui peran-peran yang dapat dimasuki orang. Scholar adalah salah satu peran pertama yang masuk akal bagi pengguna sehari-hari. YGG menyempurnakannya, mengujinya dengan stres, dan membiarkannya berkembang secara alami.
Itulah mengapa saya tidak melihat scholar sebagai fase sementara dalam game Web3. Saya melihat mereka sebagai kontributor awal dalam sistem yang masih mencari jalan. Dan jika sejarah mengajarkan kita sesuatu, itu adalah orang-orang yang tumbuh bersama sistem sering kali akhirnya membentuknya.
