đ§ AI O MORIRE⌠O SEMPLICEMENTE SPRECARE MOLTI SOLDI? La Spirale del Hype Aziendale Ă Reale
9 maggio 2025 â Negli anni '90, le aziende si affannavano a lanciare siti web che non sapevano come utilizzare. Negli anni 2000, hanno comprato computer che a malapena hanno insegnato ai dipendenti a usare. Ora? Ă l'IA. La nuova corsa all'oro digitale. E ancora una volta, il pulsante di panico è piĂš forte del piano.
Secondo l'ultimo rapporto di IBM, il 64% degli CEO ha confessato di aver investito in IA solo per evitare di rimanere indietro. Non perchĂŠ si adatti alla loro strategia. Non perchĂŠ risolva un problema reale. Ma perchĂŠ... lo stanno facendo tutti gli altri.
Cosa hanno ottenuto per i loro milioni? Per lo piĂš pensieri illusori.
â Solo il 25% delle iniziative di IA ha raggiunto gli obiettivi di ROI.
â Il 48% riporta zero benefici finanziari misurabili.
â La maggior parte spera in una salvezza âqualche volta attorno al 2027.â
Nonostante i rottami, l'85% crede ancora che tutto si sistemerĂ . E metĂ di loro sta giĂ assumendo per ruoli che non esistevano due anni fa â âIngegneri di Prompt,â âFormatori di IA,â âAnalisti di Dati Sintetici.â Titoli che suonano futuristici, ma fluttuano in un limbo organizzativo.
Non è che l'IA non sia potente â è che troppi leader inseguono i titoli invece dei risultati. La tecnologia è reale. I progressi sono enormi. Ma senza infrastruttura, disciplina dei dati e integrazione, l'IA è solo un'interfaccia appariscente senza un nucleo.
Proprio come le prime aziende internet con â.comâ nel nome, molte aziende oggi pensano che l'IA equivalga a rilevanza. Ma la rilevanza non si compra â si costruisce. Attraverso esperimenti, sĂŹ â ma anche educazione, iterazione e intenzione.
Alla comunitĂ #AMAGE :
Questa rivoluzione dell'IA è un punto di svolta â o solo un altro caso di strumenti senza tattiche?
E quanti miliardi devono essere bruciati prima che le aziende inizino a chiedere perchĂŠ, non solo come?
$WLD