
IDOL ($IDOL): pioniere dell'economia degli idoli Web3, governance dei fan co-creata, voto on-chain, sviluppo di idoli virtuali, apre una nuova era di riforma dell'intrattenimento sulla blockchain!
I. Panoramica del progetto
Nome del progetto: Meet48
Simbolo del token: $IDOL
Indirizzo del contratto: 0x3b4de3c7855c03bb9f50ea252cd2c9fa1125ab07
Rete di distribuzione: BNB Chain
Quantità totale emessa: 4,8 miliardi di pezzi
Quantità attualmente in circolazione: circa 902,4 milioni di pezzi (circa 18,8%) bitget.com+9cryptorank.io+9phantom.com+9cryptorank.io+1digitalcoinprice.com+1
Capitalizzazione di mercato attuale: circa 14,04 milioni di dollari (circa 14 M USD)
Volume di scambi nelle ultime 24 ore: circa 38-48 milioni di dollari (alta liquidità)
Data e piattaforma di lancio:
Inizio dell'airdrop il 9 giugno
Il 11 giugno su Binance Wallet / PancakeSwap TGE, supporta più piattaforme CEX (Binance, Coinbase, Bitget, KuCoin, ecc.)
Contesto di investimento: supportato da Binance MVB Accelerator, investimento di YZi Labs e sostenuto da molteplici piattaforme; enfatizza la guida della comunità, apertura e trasparenza
Distribuzione del token: bassa proporzione in circolazione, alta proporzione di lock-up per il team e gli investitori
II. Posizionamento e visione del progetto
Posizionamento centrale: costruire un ecosistema di idoli virtuali Web3 + AI, integrando governance dei fan, AIUGC, interazione nel metaverso e applicazioni NFT
Meccanismo di fiducia: i fan partecipano alla governance on-chain e ai processi decisionali sui risultati
Forma ecologica:
AIShowBOX: strumenti di contenuti musicali AI, voce e danza
Mars Protocol: emette meme token per gli idoli, formando un ciclo economico microscopico
WIPA Global Idol Annual Gala: elezione tramite voto on-chain, il primo evento è previsto per il 2 agosto a Hong Kong
III. Tecnologie fondamentali e meccanismi di prodotto
Produzione di contenuti AIUGC: consente agli operatori e ai fan di co-creare, distribuzione e diffusione dei contenuti on-chain
Meccanismo di governance on-chain: i token sono utilizzati per votare, premiare e costruire DAO
Interazione nel metaverso: spettacoli virtuali online, stanze sociali, ciclo ecologico di interazione nei giochi
Doppio incentivo: possedere IDOL sblocca l'accesso agli strumenti AI e riceve incentivi per partecipazione e transazioni
Meccanismo di emissione dei meme token: attraverso Mars Protocol è possibile creare token esclusivi per gli idoli, rafforzando l'aderenza della comunità dei fan
IV. Situazione degli utenti e dimensioni ecologiche
Indicatori di attività degli utenti:
Picco di utenti attivi giornalieri circa ~ 537.000
Interazioni comportamentali on-chain negli ultimi 30 giorni superiori a 31,5 M phantom.com+4coinmarketcap.com+4coingecko.com+4
Dimensione dell'addestramento AI: raccolti circa 500 TB di contenuti di intrattenimento come dati di addestramento del modello
V. Performance di mercato e potenziale di crescita (fino al 27-06-2025)
Prezzo attuale: circa $0,01556
Incremento nelle ultime 24 ore: +15,7%, alto volume di scambi ($38 M–$48 M) phantom.com+5coinmarketcap.com+5lbank.com+5
Massimi storici:
Prezzo massimo: $0,0213–$0,023 (picco di profitto del 10 giugno)
Prezzo minimo: $0,0126 (correzione breve a metà mese)
Situazione prevista:
Previsione degli istituti per il 2025: tendenze stabili, prezzo stimato circa $0,01557 (27 giugno)
Previsione a medio termine: correzione a luglio e poi rimbalzo +74–110% fino a $0,04 (previsione 2027)
Supporto della piattaforma: listato su scambi mainstream (Binance, Coinbase, Bitget, ecc.), migliora la liquidità e la copertura degli utenti
VI. Modello economico del token
Posizionamento delle funzioni di IDOL: utilizzato per la governance della comunità, sblocco degli strumenti, emissione di NFT e incentivi ecologici
Meccanismi di incentivazione:
I detentori di token della comunità partecipano al voto e ricevono premi
I creatori di contenuti AI e gli idoli possono guadagnare attraverso i token
Gli utenti di Mars Protocol emettono meme token e sovvenzioni per la liquidità
Governance e staking: in futuro potrebbero essere introdotti meccanismi di staking e sistemi di governance on-chain, supportando lo sviluppo sano dell'ecosistema
Offerta e rilascio: attualmente oltre l'80% è in lock-up, l'offerta in circolazione è limitata, la pressione di vendita a breve termine è relativamente bassa
VII. Calore del mercato e potenziale di crescita
Integrazione di tecnologia e contenuti: AIUGC + comunità on-chain altamente integrata, contenuti ricchi e innovativi
Liquidità e visibilità: listato su più piattaforme, scambi attivi, supporto evidente delle CEX mainstream
Direzione narrativa coerente: gli idoli Web3 e i social metaversi sono in fase di grande crescita, forte attualità
Barriere tecnologiche: produzione di contenuti AI e esperienza interattiva non replicabili in un giorno
Guida della comunità: Mars Protocol e sistema di voto portano a una maggiore partecipazione degli utenti
VIII. Rischi e sfide potenziali
Volatilità della liquidità: l'airdrop e le emozioni del mercato dominano, alto rischio di correzione a breve termine
Maturità tecnologica: l'ecosistema degli strumenti AIUGC è ancora nelle fasi iniziali, necessita di molte iterazioni e ottimizzazioni
Soglie per gli utenti: gli utenti normali potrebbero aver bisogno di tempo per adattarsi alla produzione e interazione di contenuti AI
Pressione competitiva: proveniente da Zepeto, altre piattaforme di idoli virtuali e piattaforme di contenuti AI
Regolamentazione conforme: i rischi di conformità legati a NFT, diritti d'autore sui contenuti e forme di espressione transfrontaliere non possono essere ignorati
IX. Valutazione complessiva
Prospettive tecnologiche: AIUGC + comunità + ecosistema del metaverso integrato, modelli innovativi
Calore del mercato: alta liquidità, supporto da scambi mainstream, forte attualità
Potenziale di attuazione: necessità di verificare l'applicabilità degli strumenti AI e lo sviluppo della comunità
Economia del token: meccanismi di incentivazione e applicazione delle funzionalità chiari, design ragionevole
Controllo del rischio: alta volatilità, la tecnologia e l'usabilità per gli utenti devono ancora essere superate
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