Internet è cresciuto perché gli utenti potevano entrare gratuitamente. Le piattaforme competevano rimuovendo frizioni, non aggiungendole. Eppure in Web3, i nuovi utenti vengono spesso invitati ad acquistare un token di gas prima di poter provare un prodotto. Quel piccolo requisito si comporta come una tassa d'ingresso invisibile, e la maggior parte delle persone semplicemente si allontana.
Questa non è una limitazione tecnologica — è un problema di design della crescita.
In Web2, le aziende assorbono i costi delle infrastrutture per acquisire utenti. In Web3, agli utenti viene ancora chiesto di assorbire i costi delle infrastrutture da soli. Solo quella differenza spiega perché l'adozione si muove più lentamente dell'innovazione.
Plasma affronta questo da una mentalità diversa. Attraverso l'esecuzione di Paymaster, i protocolli possono coprire i costi delle transazioni usando $XPL - permettendo agli utenti di interagire senza preparazione o frizione. L'infrastruttura esiste ancora, ma l'onboarding inizia a sembrare naturale invece di tecnico.
Quando l'ingresso diventa senza sforzo, la curiosità sostituisce l'esitazione. E negli ecosistemi digitali, la curiosità è il primo passo verso l'adozione.
La tecnologia scala quando gli utenti possono entrare senza pensare all'infrastruttura. Il design di Plasma riflette quella semplice realtà.