Da Washington a Wall Street, crypto e blockchain non sono più un esperimento marginale. Le banche hanno provato a inviare denaro sotto forma di token, i fondi di investimento stanno lanciando prodotti di asset digitali, il governo ha iniziato a redigere leggi di regolamentazione. Questo è un segnale positivo, ma la tecnologia deve essere abbastanza robusta per soddisfare.

La prossima fase del crypto non si baserà più su pubblicità stravaganti o su bolle speculative. Sarà determinata da numeri molto concreti: velocità di elaborazione, certezza delle transazioni e costi. La blockchain deve essere abbastanza veloce, stabile ed economica affinché le aziende non possano permettersi di ignorarla.

Il viaggio personale

Sono cresciuta nel sud della Cina e poi sono andata negli Stati Uniti per studiare matematica e finanza. Amo la ricerca ma non voglio perdere molti anni a perseguire un dottorato. Ho scelto il trading, perché a Wall Street i risultati si traducono subito in profitti, senza bisogno di spiegazioni. Questo lavoro mi si addice, ma vedo anche chiaramente l'inefficienza delle vecchie infrastrutture: pagamenti lenti, dati frammentati e ogni miglioramento è solo una toppa. Quando ho scoperto la crypto e la DeFi, mi sono sentita come se stessi rivivendo i primi giorni di Internet: rudimentali ma pieni di potenziale per cambiare il modo in cui la finanza opera.

Le nuove tecnologie aprono a nuovi prodotti

Sono coinvolta in AirSwap, uno dei primi scambi decentralizzati. All'epoca cercavamo di replicare il funzionamento della finanza tradizionale, ma poi è arrivato Uniswap e ha cambiato tutto. Hanno ignorato il ruolo degli intermediari, permettendo agli utenti di scambiare direttamente attraverso pool di liquidità. Questo è un punto di svolta importante perché, per la prima volta, c'è un mercato che funziona interamente su software open source, dove chiunque può verificare le regole del gioco.

Dopo ho fondato Amber Group, un'azienda di gestione patrimoniale crypto focalizzata sulla fornitura di liquidità. L'azienda ha raggiunto un livello di gestione di 5 miliardi di dollari al picco. Durante questo processo, abbiamo continuamente testato nuove tecnologie Web3, a volte con successo, a volte con insuccesso, ma cercando sempre di spingere oltre i confini.

Abbiamo bisogno di un'infrastruttura robusta come quella della finanza tradizionale

Questa esperienza mi ha mostrato che l'infrastruttura crypto non ha ancora raggiunto il livello richiesto dalle grandi istituzioni. Se banche, fondi di investimento o aziende fintech vogliono operare direttamente sulla blockchain, il sistema deve essere quasi istantaneo, con costi sia bassi che stabili e funzionare in modo semplice all'esterno ma solido all'interno. Proprio come il passaggio da una cabina telefonica a un iPhone o da un biglietto cartaceo a una transazione elettronica, la blockchain, se fatta bene, non solo sostituirà il vecchio ma aprirà a modalità completamente nuove.

Impatto diffuso

Ciò che mi motiva non sono solo gli indicatori tecnici, ma l'impatto sulla vita delle persone. Questa tecnologia può rendere le transazioni più economiche e veloci, creare nuovi mercati, aiutare le persone a controllare meglio i propri beni e ampliare le opportunità finanziarie sia per i cittadini americani che per quelli esteri.

Se riusciamo a costruire un'infrastruttura sufficientemente robusta affinché la finanza globale operi su di essa, il suo effetto potrebbe diffondersi per decenni in tutto il mondo. La domanda da parte delle istituzioni c'è, c'è anche l'interesse del pubblico. Il momento è arrivato, e la vittoria non verrà dalle parole ma dall'efficacia pratica. Quando il mondo entrerà in gioco, non avremo bisogno di fuochi d'artificio, solo di numeri che operano con precisione.