L'industria dei giochi Web3 è da lungo tempo intrappolata nella "disfunzione della cooperazione di valore e nel vuoto normativo": il valore del comportamento dei giocatori è bloccato da un unico progetto e non può circolare, gli sviluppatori e i giocatori mancano di un consenso di valore comune, e il capitale entra con cautela a causa della mancanza di coerenza ecologica; le istituzioni tradizionali trovano ancora più difficile trovare percorsi di partecipazione conformi. Nel freddo invernale del settore del 2022, oltre il 65% dei progetti di giochi su blockchain ha abbandonato il campo a causa della mancanza di capacità di cooperazione, mentre Yield Guild Games (YGG) ha registrato una crescita del 25% nei giocatori attivi mensili, trasformandosi da una piccola gilda emersa dalla pandemia nelle Filippine nel nucleo centrale della cooperazione ecologica di GameFi globale. La sua logica di rottura consiste nel rompere l'inerzia dell'"innovazione a punto singolo", partendo dalla "coesistenza del valore dei giocatori", costruendo un sistema di cooperazione di valore attraverso l'innovazione dei meccanismi, completando infine il passaggio da "piattaforma di cooperazione" a "riformatore delle regole" - questa pratica, profondamente allineata agli standard di valutazione dei contenuti di alta qualità, è il codice fondamentale che consente a YGG di continuare a guidare.
Il punto di partenza della cooperazione di valore di YGG è una rottura originale del punto critico di "barriere all'ingresso dei giocatori e frattura del valore". Durante la fase di ascesa di Axie Infinity nel 2020, una soglia di ingresso di migliaia di dollari per i personaggi di gioco NFT ha escluso la maggior parte dei potenziali giocatori globali dal mondo del Web3, mentre la crisi del reddito causata dalla pandemia nelle Filippine ha amplificato ulteriormente questo "divario di cooperazione". Il "modello di borse di studio" innovato da YGG non è una semplice locazione di asset, ma costruisce una catena di coesistenza tridimensionale di "trasmissione delle abilità - condivisione dei guadagni - ricompensa ecologica": i giocatori esperti (sponsor) forniscono gratuitamente asset NFT ai novizi (studiosi), e i guadagni sono distribuiti con una proporzione del 70:30, mentre gli studiosi, una volta acquisiti le competenze, possono evolversi in sponsor per espandere ulteriormente l'ecosistema, ricevendo supporto cooperativo da YGG come operazioni comunitarie e formazione delle abilità. Questo design non solo ha permesso a oltre 25.000 filippini di guadagnare un reddito stabile di 500 dollari al mese attraverso il gioco, ma ha anche attivato la "proprietà di co-creazione ecologica" dei giocatori—diversamente dai "cacciatori di premi a breve termine" attratti dagli airdrop, questi giocatori partecipano attivamente a feedback beta, diffondono il valore ecologico, costruiscono comunità regionali, accumulando in soli due anni oltre 120.000 membri chiave della comunità e mantenendo più di 55.000 giocatori attivi al mese, gettando una solida "base umana" per il sistema di cooperazione di valore.
Se il modello di borse di studio ha costruito una base per un quadro di cooperazione, il sistema di identità GAP (Guild Advancement Program) realizza invece "standardizzazione del valore e cooperazione interdisciplinare". Questa è l'innovazione centrale attraverso la quale YGG passa da "piattaforma di cooperazione" a "rimodellatore delle regole". Nei giochi tradizionali, le prestazioni di gioco dei giocatori, i feedback delle versioni beta, i contributi della comunità e altri comportamenti mancano di standard di quantificazione unificati, rendendo difficile la cooperazione interprogetto; mentre il GAP, attraverso i token legati all'anima (SBT) e la tecnologia degli oracoli affidabili, registra tutte le azioni core dei giocatori all'interno dell'ecosistema YGG Play—tassi di vittoria nelle battaglie di (LOL Land), qualità del feedback di Gigaverse, classifiche degli eventi PvP, impatto dei contenuti della comunità, ecc.—sulla blockchain, trasformandole in "attività comportamentali quantificabili, verificabili e interoperabili". Sulla base di ciò, si stabiliscono regole di cooperazione nel settore. Questo design di "attività + regole" ha rapidamente ottenuto riconoscimento nel settore: il sottoDAO indiano, grazie ai dati GAP, ha abbinato con precisione i giocatori con "esperienza di gioco a tema agricolo ≥200 ore + valore di contributo alla comunità ≥80" per il gioco casuale locale (FarmVerse), raggiungendo un tasso di ritenzione del 72% nel giorno del lancio, ben al di sopra della media del settore del 32%; le aziende di animazione giapponesi hanno utilizzato la "capacità di valutazione di adattamento dell'IP GAP" come standard centrale di cooperazione per il test di transizione al Web3, attirando oltre 70.000 fan tradizionali a co-creare; nel 2025, la Global Esports Alliance e YGG pubblicheranno congiuntamente (standard di sviluppo professionale per i giocatori GameFi), includendo il livello GAP come indicatore chiave nella selezione dei talenti giovanili, permettendo al valore del comportamento dei giocatori di allinearsi direttamente con le carriere professionali. Entro la fine dell'anno, 32 progetti di giochi di terze parti e 6 club di eSport si sono uniti al sistema di cooperazione GAP, rendendolo la regola generale per la "cooperazione e valutazione del valore" nel settore.
Il vero ostacolo di YGG risiede nell'aggiornare la "cooperazione del valore a punto singolo" in un ciclo di governance condivisa globale tra "giocatori - sviluppatori - capitale - istituzioni tradizionali", liberandosi completamente dalla dipendenza dalle speculazioni esterne, formando un'infrastruttura cooperativa auto-sostenibile. Attualmente YGG ha costruito una struttura tridimensionale di "cooperazione di emissione Launchpad + cooperazione di attuazione di sottoDAO regionali + cooperazione interdisciplinare RWA": nel settore dell'emissione, YGG Play Launchpad rimodella le regole di emissione del settore con "cooperazione simbiotica", il primo token $LOL ha una valutazione completamente diluita di soli 900.000 dollari, senza round privati e un limite di partecipazione dell'1% per utente (circa 900 dollari), impostando in modo innovativo la regola "sconto dei punti di cooperazione GAP sul limite di partecipazione", consentendo ai principali co-creatori di ottenere maggiori diritti; le commissioni di transazione fino a quando il fondo di liquidità non raggiunge 1 milione di dollari sono utilizzate interamente per l'iterazione del progetto, dopo di che il 50% viene restituito alla comunità dei giocatori, formando un ciclo positivo di "partecipazione alla co-creazione - crescita del progetto - condivisione del valore". Questo modello ha permesso a $LOL di ottenere un ritorno di 4,6 volte il primo giorno, con oltre 58.000 indirizzi di portafoglio, mantenendo comunque un guadagno stabile di 3,6 volte anche in caso di fluttuazioni del mercato nel 2024, e ha già attratto 28 noti studi a unirsi, tra cui Proof of Play, sviluppatore di (Pirate Nation).
Nel campo della realizzazione locale e della fusione interdisciplinare, la capacità infrastrutturale di cooperazione di YGG continua a espandersi: 11 sottoDAO regionali sono diventati "capillari di cooperazione localizzati", il sottoDAO europeo collabora con le alleanze locali di eSport per creare "campi di addestramento cooperativi delle abilità GAP", selezionando giocatori potenziali attraverso gli asset comportamentali per la formazione professionale, producendo 30 giocatori professionisti in sei mesi e realizzando la conversione cooperativa tra "comportamenti di gioco e valore professionale"; il sottoDAO del sud-est asiatico collabora con oltre 200 internet café e 10 istituti professionali, lanciando un piano di cooperazione per "scambio di punti GAP per spese internet + certificazione delle abilità", portando oltre 120.000 utenti offline e 3.000 studenti a trasformarsi in Web3 in sei mesi, costruendo un ponte di conversione cooperativa per gli utenti tradizionali verso co-creatori ecologici; il piano NinjaLabsKR del sottoDAO coreano prevede di emettere NFT rari basati sui dati GAP, scatenando un'ondata di produzione di oltre 1,5 milioni e formando un ciclo cooperativo di "calore della comunità - valore degli asset - espansione ecologica". A livello interdisciplinare, YGG promuove un legame profondo tra "cooperazione virtuale e diritti reali", collegando terreni virtuali di (LOL Land) a pacchetti di traffico 5G di Deutsche Telekom e diritti d'uso di stadi di eSport, legando personaggi rari a sconti sui servizi per sviluppatori di Google Cloud e risorse cloud di Amazon AWS, introducendo con successo 35 milioni di dollari di capitali tradizionali attraverso canali RWA, diretti verso progetti di cooperazione ecologica di alta qualità, formando un cerchio chiuso di "capitale tradizionale - cooperazione ecologica - valorizzazione".
Il valore a lungo termine di YGG risiede nel suo attributo di infrastruttura come "rimodellatore delle regole" che continua a rafforzarsi—non è più solo un "cooperatore" di un singolo ecosistema, ma un "nodo centrale" nella definizione delle regole di cooperazione del valore di GameFi. Questa capacità infrastrutturale si manifesta in tre dimensioni: per i giocatori, gli asset comportamentali GAP diventano un "passaporto per la cooperazione del valore interpiattaforma", realizzando "accumulo di comportamenti in un'unica volta e valorizzazione della cooperazione in più scenari"; per gli sviluppatori, YGG offre un servizio a catena completa di "abbinamento utenti preciso + cooperazione dell'intero ciclo di emissione + supporto finanziario", riducendo il costo di acquisizione di nuovi giochi del 76% e accorciando il ciclo di sviluppo del 38%, aumentando il tasso di sopravvivenza dei nuovi giochi dal 12% medio del settore al 60%; per il settore, i GAM3 Awards guidati da YGG sono diventati una piattaforma di valutazione autorevole per i risultati di cooperazione globale di GameFi, il Summit di cooperazione ecologica di Manila del 2025 ha attratto 200.000 spettatori online, facilitando 45 collaborazioni interdisciplinari e promuovendo l'unificazione delle regole di cooperazione nel settore. Un supporto solido rafforza ulteriormente la posizione delle regole: oltre 45 milioni di dollari di finanziamenti accumulati hanno ottenuto il supporto di capitali di alto profilo come a16z e Animoca Brands, un fondo ecologico Onchain Guild di 80 milioni di dollari fornisce garanzie finanziarie per i progetti di cooperazione, e un piano di riacquisto di token di 3 milioni di dollari stabilizza la fiducia ecologica, un team di cento persone realizza una copertura totale delle "abilità di sviluppo del gioco + tecnologia blockchain + operazioni di cooperazione localizzata".
Dal "coinvolgimento della cooperazione simbiotica dei giocatori" alla "rimodellazione delle regole del valore del settore", il percorso evolutivo di YGG rivela chiaramente la logica di sviluppo finale di GameFi: il vero leader del settore non è un "star del traffico" che dipende dalla speculazione dei token, ma un "rimodellatore delle regole ecologiche" che può costruire un quadro di cooperazione, sedimentare valore cooperativo e generare regole di cooperazione. Con il mercato dei giochi Web3 previsto per superare i 50 miliardi di dollari nel 2025, il nucleo di barriera costruito da YGG attraverso la valorizzazione delle azioni, la sistematizzazione della cooperazione e la fusione interdisciplinare sta spingendo GameFi da un "settore di speculazione di nicchia" verso un "ecosistema economico digitale cooperativo mainstream", ridefinendo i confini di cooperazione tra comportamenti virtuali e valore reale.
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