#YeildGuildGames $YGG @Yield Guild Games
Nel 2023, durante il momento più critico del mercato orso di GameFi, molti dei token dei progetti che avevo in mano erano scesi a pochissimo. Nella comunità, ogni giorno si sentivano lamenti di “svendere” e “fuggire” - questa scena mi fa sempre pensare a quella notte del crollo di LUNA nel 2022, la stessa paura si diffondeva, la stessa fede crollava. Ma ciò che sorprende è che il token di YGG non solo non ha rotto il supporto chiave, ma la comunità stava ancora discutendo di “test di nuovi giochi” e “espansione del programma di borse di studio”, questo contrasto mi ha fatto pensare di nuovo a quella loro frase “non siamo una banca”.
Il crollo di LUNA di quegli anni era essenzialmente il crollo di un “castello di carte”. Era costruito su un circuito chiuso con il stablecoin algoritmico UST, attirando fondi con rendimenti molto elevati, mentre utilizzava i soldi dei nuovi investitori per “riempire i buchi” degli utenti più vecchi; l'intero sistema non aveva alcun supporto da scenari reali - era come un palazzo senza fondamenta, che crollava con il vento; alla fine, dietro la scomparsa di centinaia di miliardi di valore di mercato, ci sono le lacrime e il sangue di innumerevoli investitori.
Quello che YGG mi ha mostrato è la forza del "piedi per terra". Non dicono mai "guadagni garantiti", ma enfatizzano ripetutamente "siamo fornitori di servizi ecologici di gioco" - questa frase non è solo parole vuote. L'anno scorso ho partecipato a una condivisione online della comunità YGG nelle Filippine, un giocatore di nome Mark ha detto che prima era un cameriere disoccupato, grazie al programma di borse di studio di YGG ha ottenuto un personaggio NFT di (Axie Infinity), gioca 3 ore al giorno e guadagna oltre 200 dollari al mese, sufficienti per coprire l'affitto della sua famiglia; ciò che è ancora più sorprendente è che YGG gli ha anche fornito una formazione gratuita sulle competenze di gestione della blockchain, ora è diventato un supporto tecnico nella comunità locale, e il suo reddito mensile è triplicato.
Questo modello di "insegnare a pescare" è completamente diverso dal gioco "denaro che genera denaro" di LUNA. La logica centrale di YGG è molto semplice: la gilda utilizza fondi per acquistare NFT di gioco e li presta a giocatori che non possono permettersi di acquistare i biglietti d'ingresso (questo è il "programma di borse di studio"), i giocatori guadagnano attraverso la produzione interna del gioco e dividono i profitti in proporzione - i giocatori ottengono il 70%, il community manager che si occupa del collegamento e della formazione ottiene il 20%, YGG prende solo il 10%. Questa proporzione di divisione sembra che YGG guadagni poco, ma ha il vantaggio della "sostenibilità": i suoi guadagni non dipendono dall'"acquisizione di nuovi", ma si basano sul comportamento reale dei giocatori; finché ci sono giochi e giocatori, questo ciclo non si interromperà.
Ciò che mi ha sorpreso di più è la "capacità di rompere le barriere" di YGG. In un mercato orso, molti progetti GameFi si aggrappano a "emissioni di nuove monete" per sopravvivere, mentre YGG si è concentrata su due cose: prima, lo sviluppo di giochi interni, il (Nova Realm) lanciato l'anno scorso ha superato i 100.000 giocatori attivi mensili e i ricavi mensili sono schizzati a 1,5 milioni di dollari; secondo, espandere "scenari non di gioco", collaborano con istituzioni di formazione professionale nel sud-est asiatico per integrare la formazione sulle competenze NFT nei corsi, aiutando i giocatori a passare da "giocatori" a "professionisti tecnici che comprendono la blockchain". Questa transizione da "gilda di gioco" a "fornitore di servizi ecologici integrati" ha permesso a YGG di non dipendere più solo dalle vendite di NFT, ma di avere supporti diversificati come giochi auto-sviluppati e servizi di formazione - il che è l'esatto opposto del modello "giocatore d'azzardo" di LUNA che dipende da un solo algoritmo.
C'è un altro punto che mi colpisce: YGG non dice mai "salviamo il mercato", ma sta colmando i "punti critici" dell'industria con le azioni. Prima molti giocatori volevano entrare in GameFi, ma erano bloccati da biglietti NFT che costavano migliaia di dollari; ora il programma di borse di studio di YGG copre 12 paesi e ha aiutato oltre 50.000 giocatori a entrare, hanno persino introdotto un "meccanismo di protezione per i principianti" - nei primi due settimane i guadagni dei giocatori non vengono prelevati, permettendo loro di "provare e guadagnare". Questa logica di "far beneficiare prima gli utenti" appare particolarmente lucida nel mondo delle criptovalute dove si cerca il profitto immediato.
Tornando alla domanda iniziale: la posizione "non bancaria" di YGG può davvero farla evitare una crisi simile a quella di LUNA? Dopo due anni di osservazione, credo che la risposta sia affermativa. Il rischio di LUNA è "endogeno", il suo modello era destinato a collassare fin dall'inizio; mentre il rischio di YGG è "settoriale", come il rallentamento della crescita degli utenti di GameFi e la mancanza di competitività dei nuovi giochi, ma questi possono essere risolti con una modifica della strategia e non sono difetti mortali.
Come partecipante che ha visto il mercato salire e scendere, ora quando guardo un progetto non considero più solo "quanto è aumentato il token", ma "quale problema ha risolto". YGG risolve il problema di "giocatori normali che vogliono partecipare a GameFi ma non hanno soldi per entrare" e il problema di "ecosistemi di gioco che mancano di guadagni sostenibili" - queste sono esigenze reali che devono essere affrontate e sono i punti in cui la tecnologia blockchain dovrebbe concentrarsi.
LUNA mi ha fatto capire che nel mondo delle criptovalute non esiste la "magia dei profitti garantiti"; mentre YGG mi ha mostrato che progetti veramente di valore non attraggono fondi attraverso "trucchi finanziari", ma creano valore attraverso "ecosistemi reali". Forse il protagonista futuro del GameFi non sarà rappresentato da quei progetti che urlano "alti rendimenti", ma da quelli come YGG, che silenziosamente costruiscono un ecosistema e risolvono problemi reali come "investitori a lungo termine".
