Negli ultimi sei mesi, abbiamo fatto qualcosa che ha fatto applaudire sia il team finanziario che quello commerciale: abbiamo trasformato quei processi di pagamento ripetitivi, banali e transfrontalieri in poche righe di codice e script che si eseguono automaticamente.
Non si è trattato semplicemente di connettere un'API di pagamento, ma di costruire un nuovo 'livello operativo di valore' per l'azienda. Abbiamo utilizzato una blockchain basata su Plasma, e ne siamo stati profondamente colpiti.
1. Ne abbiamo avuto abbastanza delle sofferenze del 'giorno finanziario'
Se sei un manager, sai sicuramente di cosa sto parlando: nei giorni fissi di ogni mese, il team finanziario affronta una battaglia, gestendo centinaia e centinaia di pagamenti - fornitori, team esteri, piattaforme pubblicitarie, freelance... Gli importi non sono elevati, ma il numero è sorprendente. I processi bancari sono lenti, le commissioni per le transazioni internazionali sono alte e bisogna continuamente riconciliare e confermare.
Abbiamo provato a utilizzare criptovalute mainstream, ma è andata peggio. Le fluttuazioni estreme dei "costi del carburante" hanno trasformato il budget in una barzelletta, un pagamento che avremmo dovuto fare a un partner vietnamita potrebbe essere bloccato per giorni a causa di un'improvvisa congestione della rete, dobbiamo assumere ulteriori persone per monitorare, spiegare e persino integrare manualmente i pagamenti. Questo non è affatto automazione, è automazione di un problema.
Due, cercare un livello di capitale "stabile come i servizi cloud".
La nostra richiesta è semplice: una base affidabile e prevedibile. Proprio come non ci preoccupiamo del fatto che l'istruzione del set CPU di AWS cambi oggi quando distribuiamo server, anche il nostro flusso di capitali ha bisogno di una "catena" con un ambiente di esecuzione stabile.
Per noi, i tre maggiori punti di attrazione di Plasma sono:
1. Orologio di scambio stabile: Il suo tempo di blocco è estremamente stabile. Questo significa che posso impostare i script di pagamento scritti per essere eseguiti con fiducia alle 2 di notte, so che saranno completati entro le 2:01, senza ritardi causati dall'improvviso successo di un progetto NFT sulla catena. La prevedibilità è la linfa vitale dell'automazione aziendale.
2. Utilizzare solo stablecoin: Non abbiamo più bisogno di gestire un mucchio di "token nativi della catena" per pagare le commissioni. L'intero sistema finanziario utilizza solo USDC, entrate, uscite, commissioni, tutto in uno. Il direttore finanziario non deve più chiedermi "perché il nostro budget ETH di questo mese è stato superato del 50%", semplificando la contabilità e la gestione del rischio.
3. Traccia di audit chiara: Il percorso di esecuzione sulla catena è molto pulito. Il nostro team di audit può tracciare chiaramente l'origine e il destino di ogni transazione, le variazioni di stato sono riproducibili. Questo ha rimosso il maggiore ostacolo normativo per portare più processi finanziari sulla catena.
Tre, ora il capitale è diventato una "risorsa programmabile".
Ora, nel nostro sistema aziendale sono stati incorporati alcuni piccoli "robot finanziari":
· La piattaforma di e-commerce distribuisce automaticamente ogni sera le vendite del giorno ai vari partner canale secondo una proporzione preimpostata.
· La nostra agenzia MCN all'estero, le commissioni dei suoi KOL vengono automaticamente liquidate entro una settimana dalla pubblicazione del contenuto, senza solleciti.
· Il sistema pubblicitario ha realizzato una vera "fatturazione in tempo reale", proprio come il modo in cui estraiamo le fatture delle chiamate API da Google Cloud.
Questi processi funzionano silenziosamente in background, senza bisogno di avviamenti, approvazioni o esecuzioni manuali. Il team finanziario è passato da operatori a formulatori di regole e supervisori.
Quattro, non si tratta di "usare la blockchain", ma di "aggiornare l'architettura finanziaria".
Mi sono reso conto che non stiamo inseguendo una certa moda tecnologica, ma stiamo risolvendo un problema aziendale classico: come far muovere il flusso di capitali al passo con il flusso di informazioni.
I nostri sistemi ERP e CRM hanno già realizzato il flusso automatico delle informazioni, ma il flusso di valore (denaro) è rimasto bloccato nell'era semi-manuale. Tecnologie come Plasma, progettate per le aziende, colmano proprio questo vuoto. Permette al "flusso di valore" interno all'azienda di funzionare finalmente in modo efficiente e automatico come il "flusso di informazioni".
In futuro, non avrai l'impressione di "usare una catena", avrai l'impressione che il sistema di capitali della tua azienda dovrebbe già essere così intelligente e globalizzato. Noi, siamo solo arrivati lì in anticipo.
