YGG è iniziato come un gruppo di giochi.
L'idea originale era semplice: i giocatori condividevano NFT e guadagnavano denaro dai giochi.
Funzionava bene quando il mercato era attivo, ma ha avuto difficoltà quando le cose si sono rallentate.
Quello che è sopravvissuto non era il piano originale.
Era il modo in cui il gruppo imparava ad adattarsi.
Oggi YGG funziona più come un sistema di comunità. Aiuta migliaia di persone a collaborare, gestire denaro e acquisire competenze, anche quando il mercato è lento.
Dalle gilde ai gruppi di comunità
Sono stati creati SubDAO per gestire compiti come prestiti di asset, condivisione di ricompense e guida dei membri.
Ora, alcuni gruppi agiscono più come piccole cooperative che come squadre di gioco.
In Indonesia, un gruppo ha utilizzato parte dei suoi fondi per pagare corsi di programmazione dopo che i membri hanno chiesto competenze a lungo termine.
Filippine: i tornei ora si autofinanziano. Le quote d'iscrizione tornano sotto forma di ricompense locali.
In America Latina, alcune squadre aiutano piccole studi Web3 a mantenere i membri impegnati tra gli aggiornamenti del gioco.
Ogni gruppo cresce a modo suo, ma tutti seguono la stessa idea: lavorare in autonomia mantenendo un collegamento.
Il DAO principale non li controlla. Si limita a mantenere il sistema sicuro in modo che denaro e dati si muovano senza intoppi.
Denaro che funziona senza controllo centrale
Il cambiamento più grande in YGG non è la tecnologia. È il modo in cui le persone gestiscono il denaro.
Quando i subDAO hanno guadagnato più fondi, non li hanno spesi tutti in speculazioni.
Hanno diviso il reddito tra costi fissi e fondi riserva.
Alcuni gruppi usano strategie semplici per mantenere attivi i programmi di formazione.
Altri mettono stablecoin in vault DeFi per un breve periodo per coprire le spese mensili.
Non c'è una regola unica. Il principio condiviso è semplice: guadagna, risparmia e reinvesti.
È così che le piccole economie sono sempre sopravvissute, ma ora avviene sulla blockchain, visibile a chiunque voglia controllare.
L'apprendimento come base dell'economia
YGG si concentra sulla formazione dei membri.
I gruppi organizzano workshop su educazione finanziaria, contratti intelligenti e governance DAO.
Una parte di questo è formale con corsi programmati, documenti e mentori.
Gran parte avviene attraverso la pratica. I membri esperti guidano i nuovi. Le comunità condividono lezioni e modelli che funzionano.
L'istruzione non è più una campagna. È la routine silenziosa che mantiene il sistema in funzione.
La reputazione che segue i membri
La reputazione ora si muove tra i subDAO.
I membri che contribuiscono regolarmente o svolgono compiti come reporting, mentoring o organizzazione di eventi portano con sé questo record se cambiano gruppo.
Non è un sistema di gioco. È pratico.
Un membro di fiducia non deve ricominciare da capo. Il suo lavoro passato è il suo riferimento.
Questo dà a YGG una memoria. La rete può riconoscere persone affidabili anche crescendo.
Governance che si sente come manutenzione
La governance in YGG è diventata stabile.
Le proposte sono piccole, frequenti e focalizzate sui budget e sui rapporti.
Ci sono meno discussioni sulle direzioni e più attenzione all'esecuzione.
Il DAO agisce come uno strato amministrativo. Garantisce responsabilità mentre lascia ai subDAO la gestione delle attività quotidiane.
La visione a lungo termine
YGG non è più solo un'economia di gioco.
Sta diventando un sistema per il lavoro digitale in cui apprendimento, produttività e guadagni si collegano attraverso regole chiare.
Non è perfetto e non è finito, ma funziona.
Le persone guadagnano, imparano e gestiscono le proprie piccole economie senza intermediari.
In un mondo focalizzato sulle tendenze a breve termine, questo tipo di stabilità è raro.
YGG non sta inseguendo la prossima tendenza. Sta silenziosamente dimostrando che la coordinazione può creare un valore duraturo.
