La sfida della governance per l'infrastruttura condivisa dei dati:
È divertente come i sistemi condivisi falliscano silenziosamente quando nessuno parla. Si suppone che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda, ma in profondità le decisioni cominciano a spostarsi verso le voci più forti. Walrus lega la governance ai token WAL, cercando di incentivare la partecipazione. Suona bene, ma i primi segni suggeriscono che la maggior parte degli utenti vota appena.
L'ho visto prima. Le reti che promettono un controllo collettivo tendono, col tempo, a concentrarsi nelle stesse piccole cerchie. La base sembra solida all'inizio, ma l'apatia degli elettori può insinuarsi lentamente. Poi chi rimane attivo acquisisce più influenza, intenzionalmente o meno.
Non significa che il sistema si rompa. Cambia semplicemente consistenza. La pressione verso la centralizzazione non è drammatica: è sottile, come il lieve inclinamento di uno scaffale nel corso degli anni. Le lezioni degli esperimenti precedenti sulla governance Web3 mostrano che anche incentivi accurati non possono correggere completamente le tendenze umane.
Gestire una rete così non riguarda solo il codice. Riguarda pazienza, osservazione e accettare che non tutto possa essere distribuito in modo equo. E se questo è vero, Walrus potrebbe dimostrare come la governance dello storage decentralizzato possa bilanciare struttura e flessibilità, anche se i rischi rimangono nascosti sotto la superficie.
