đ¨ Le difficoltĂ di approvvigionamento di Starbucks evidenziano gravi problemi operativi âđŚ
Starbucks sta affrontando sfide nella catena di approvvigionamento che vanno ben oltre le occasionali carenze di prodotto â e i dirigenti stanno finalmente riconoscendo quanto sia diventato complesso il problema. (Reuters)
đ Cosa sta andando storto
⢠Problemi di inventario dovuti all'IA: I nuovi strumenti automatizzati di inventario conteggiano erroneamente articoli come latte e sciroppi, portando a stime errate delle scorte e ordini di riapprovvigionamento. (1330 & 101.5 WHBL)
⢠Fornitori sparsi: Starbucks lavora con molti piccoli fornitori regionali che faticano a scalare quando la domanda aumenta, complicando le consegne. (1330 & 101.5 WHBL)
⢠Fallimenti nelle consegne: Meno di un terzo delle consegne di camion all'inizio del 2024 è arrivato nei centri di distribuzione in tempo e per intero, un segno di profonda attrito operativo. (1330 & 101.5 WHBL)
⢠Tecnologia obsoleta: I sistemi legacy come l'AS/400 di IBM sono ancora utilizzati per l'inventario e gli ordini â rendendo piĂš difficile raggiungere automazione e precisione. (wkzo.com)
đŁ Impatto quotidiano
I clienti hanno segnalato carenze di panini e pasticcini, e i baristi citano eccessivo spreco a causa di ordini non corrispondenti â sovraccarico in alcuni prodotti e esaurimento in altri. (1330 & 101.5 WHBL)
đ Risposta del CEO Brian Niccol
Starbucks afferma di modernizzare i sistemi, rafforzare le previsioni e rendere la rete di distribuzione piĂš agile per migliorare l'affidabilitĂ â ma le fonti interne affermano che i problemi sono piĂš profondi e sistemici. (1330 & 101.5 WHBL)
â ď¸ PerchĂŠ è importante
L'attrito persistente nella fornitura danneggia l'esperienza del cliente e le vendite, soprattutto mentre i concorrenti si riprendono dalle interruzioni pandemiche. Il problema non è una semplice logistica â è architettura, previsione e coordinamento a ogni livello.
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