Vanar è uno di quei progetti che diventa più interessante più a lungo ci pensi — non perché sta facendo qualcosa di selvaggiamente futuristico che nessuno ha mai visto prima, ma perché sta rifiutando silenziosamente di giocare lo stesso gioco noioso che giocano tutte le altre catene.
E in crypto, questo è quasi sospetto.
Perché tutti noi abbiamo guardato questo film troppe volte.
Una nuova Layer 1 appare, lancia alcuni numeri su un grafico, ti dice che è più veloce di Solana e più economica di Polygon e più decentralizzata di Ethereum, e poi tutto il discorso finisce per essere… "fidati di noi, gli utenti arriveranno." Come se l'adozione fosse qualche tipo di evento meteorologico naturale che accade automaticamente quando le commissioni scendono sotto un centesimo.
È onestamente un po' illusorio quando lo dici ad alta voce.
Le persone non adottano catene.
Adottano cose che sembrano utili. Cose che sembrano normali. Cose che non richiedono un tutorial solo per accedere.
Ecco dove Vanar inizia a sentirsi diverso.
Perché non sembra un progetto che esiste solo per vincere una competizione di TPS su Crypto Twitter. Sembra che esista perché il team comprende qualcosa che molti costruttori di blockchain non internalizzano mai davvero:
L'adozione mainstream non è bloccata dalla tecnologia.
È bloccato dall'esperienza.
È bloccato dall'attrito. Dalla confusione. Dal fatto che il 99% di "Web3 onboarding" sembra ancora come se stai cercando di assemblare mobili IKEA con metà delle viti mancanti.
E non lo intendo come un insulto. È solo la realtà.
La persona media non vuole connettere un portafoglio.
Non vogliono memorizzare frasi seed.
Non vogliono firmare cinque transazioni per fare qualcosa che dovrebbe richiedere un clic.
Non vogliono chiedersi se la rete è congestionata, se il gas è "alto," o se il token di cui hanno bisogno per le commissioni è sulla catena sbagliata.
Non vogliono sentirsi come se stessero facendo lavori fiscali solo per giocare a un gioco o rivendicare una ricompensa.
Vogliono essere fluidi.
Vogliono infrastrutture invisibili.
Vogliono cliccare e farlo funzionare.
Questo è tutto. Questo è il segreto intero.
La tecnologia può essere brillante, ma se sembra un compito, nessuno rimane. E la maggior parte dei progetti non lo capisce ancora. Dicono di capirlo — ma non costruiscono come se lo capissero.
Vanar, almeno dal modo in cui si posiziona e l'ecosistema su cui si sta appoggiando, sembra essere costruito con quella verità al centro del tavolo. Non come un pensiero secondario. Non come un "miglioreremo l'UX in seguito."
Ma come premessa centrale:
Il Web3 vince solo se smette di comportarsi come Web3.
E puoi dire quando un team comprende realmente gli utenti rispetto a quando comprende solo gli utenti crypto.
Gli utenti nativi della crypto tollereranno quasi tutto.
Si collegheranno asset attraverso tre reti solo per inseguire una fattoria di rendimento.
Firmareranno approvazioni contrattuali strane e ignoreranno gli avvertimenti perché sono "presto."
Utilizzeranno interfacce ingombranti perché sono dipendenti dal potenziale.
La gente normale non lo farà.
La gente normale è spietata in un modo diverso. Non discutono su Twitter. Non si lamentano su Discord. Non scrivono thread su quanto sia confusa l'interfaccia.
Se ne vanno.
Ecco perché prestiamo sempre attenzione ai team che hanno un vero background nell'intrattenimento, nei giochi, nei marchi e nelle esperienze dei consumatori — perché quel background ti costringe a rispettare l'utente.
Nel gioco, soprattutto, non puoi nasconderti dietro "è decentralizzato" come scusa.
Se l'esperienza non è divertente, se non è fluida, se non è intuitiva, le persone disinstallano e passano oltre.
E non hai una seconda possibilità.
Quindi quando Vanar si concentra sul gioco come verticale centrale, non lo vedo come una narrativa casuale. Lo vedo come una scelta strategica che ha senso nell'unico modo che conta davvero:
È dove la proprietà può diventare una parte naturale dell'esperienza senza essere il punto centrale dell'esperienza.
Perché l'era NFT ha in qualche modo avvelenato il pozzo, vero?
Ha trasformato la proprietà digitale in questo cringe "circo della speculazione JPEG" dove il prodotto era fondamentalmente il grafico dei prezzi.
Quella non era adozione.
Quella era una scommessa con un migliore branding.
E ha lasciato molte persone con l'impressione che il gioco Web3 fosse solo uno schema in cui macini per token fino a quando l'economia non collassa.
Ma l'idea reale dietro la proprietà nei giochi non doveva mai essere quella.
Doveva essere più semplice. Più umano. Più ovvio.
Se trascorro del tempo in un gioco…
Se guadagno qualcosa…
Se sblocco qualcosa di raro…
Se costruisco qualcosa…
Perché non dovrei possederlo?
Perché dovrebbe essere intrappolato all'interno del database di un editore come se non mi appartenesse mai veramente?
Perché dovrebbe scomparire se il gioco si spegne, o se vengo bannato, o se la società cambia politica?
È lì che la blockchain ha davvero senso.
Non come un trucco.
Come infrastruttura.
E se Vanar può creare un ecosistema dove gli asset di gioco sembrano veri asset — dove il trading e la proprietà non sembrano un'aggiunta imbarazzante alla crypto — dove il portafoglio e la catena sono fondamentalmente invisibili…
Poi all'improvviso hai qualcosa di potente.
Non perché "il gioco Web3 è il futuro" come slogan, ma perché l'esperienza diventa migliore.
Quella è la differenza tra narrativa e realtà.
Poi c'è Virtua, che conta per un motivo completamente diverso.
Non perché il metaverso sia qualche inevitabilità garantita da un trilione di dollari (abbiamo sentito quel discorso troppe volte), ma perché Virtua è già attivo.
Già tangibile.
Già qualcosa con cui puoi interagire.
E in crypto, la spedizione conta di più delle promesse.
È più importante delle roadmap.
È più importante di "partnership Q4."
La maggior parte dei progetti metaverso erano fondamentalmente arte concettuale e un token.
Il fatto che Virtua sia reale rende più difficile ignorarlo.
Anche se personalmente non ti interessa il metaverso come categoria, puoi rispettare l'esecuzione — e l'esecuzione è rara.
C'è anche qualcosa di silenziosamente intelligente nel costruire un ecosistema che include più percorsi per i consumatori:
Gioco.
Esperienze virtuali.
Integrazioni di marca.
Strumenti assistiti da AI.
Non è solo "ecco una catena, ora costruisci su di essa."
È "ecco una catena che ha già motivi per gli utenti per presentarsi."
Quella è un punto di partenza completamente diverso.
Perché molte L1 sono fondamentalmente città vuote.
Infrastruttura bella.
Nessun cittadino.
Costruiscono autostrade senza auto.
Grattacieli senza inquilini.
E poi si chiedono perché il token non mantiene valore a lungo termine.
Questo ci porta al token — e qui è dove le persone devono smettere di mentire a se stesse.
I token non diventano magicamente preziosi perché la tecnologia è buona.
I token diventano preziosi perché rappresentano domanda.
Utilizzo.
Attività.
Gravità economica.
Se \u003cc-7/\u003eè gas, incentivi, governance — il motore per l'intero ecosistema — allora la domanda non è "è il token utile sulla carta?"
Ogni token è utile sulla carta.
La vera domanda è:
Ci sarà abbastanza utilizzo reale affinché il token diventi necessario nella pratica?
È dove le catene possono diventare reali… o diventare liquidità di uscita.
E non lo dico in modo cinico.
Lo dico nel modo più pratico possibile.
Un token attaccato a una catena non utilizzata è fondamentalmente un oggetto decorativo.
È come una valuta per un paese in cui nessuno vive.
Può aumentare per un po', certo — i mercati possono esaltare qualsiasi cosa — ma a lungo termine deve essere sostenuta da veri cicli economici.
Qu quindi la scommessa di Vanar, che lo dicano o meno, è fondamentalmente questa:
Possiamo creare un ecosistema dove i prodotti guidano gli utenti…
Gli utenti guidano le transazioni…
Le transazioni guidano la domanda per VANRY…
E quella domanda trasforma il token in reale carburante invece di pura speculazione?
Quella è l'unica scommessa che vale la pena fare.
Perché l'altro approccio — costruire una catena e sperare che gli sviluppatori decidano casualmente di migrare — sta fallendo da anni.
È la stessa storia ogni ciclo:
Una nuova catena viene lanciata.
Un programma di sovvenzioni appare.
Un gruppo di sviluppatori mercenari si presenta per gli incentivi.
Picchi di TVL.
Twitter celebra.
Allora gli incentivi si esauriscono e tutto svanisce come se non fosse mai reale.
Quella non è adozione.
Quella è attenzione in affitto.
Vanar sembra mirare a qualcosa di più durevole:
Possedere distribuzione attraverso prodotti.
Possedere attenzione attraverso esperienze.
Costruire ecosistemi dove la catena è la tubatura, non il cartellone.
E l'angolo AI è interessante anche — ma è l'unica parte di cui sono cauto, perché l'AI è diventata il nuovo nastro adesivo delle parole d'ordine.
I progetti mettono "AI" su una pagina di destinazione allo stesso modo in cui usavano mettere "metaverso" su tutto.
Metà delle volte non significa nulla.
È solo condimento narrativo.
Ma c'è una versione di AI nel Web3 che conta davvero.
Non "bot di trading AI."
Non "NFT generati da AI."
Non "ottimizzazione dei rendimenti alimentata da AI."
Il vero uso dell'AI è far scomparire la complessità.
Rendere l'onboarding naturale.
Rendere il supporto utenti istantaneo.
Rendere le interfacce adattive.
Automatizzare le parti noiose che rendono la crypto un lavoro.
Se Vanar utilizza l'AI come arma UX, allora non è fuffa.
È leva.
E onestamente, è ciò a cui questo ritorna:
UX.
Attrito.
Persone.
Vanar non sta cercando di vincere il trofeo per la 'blockchain più tecnica'.
Sta cercando di costruire qualcosa in cui le persone possano effettivamente vivere — senza essere costantemente ricordati che stanno usando blockchain.
Questo è un cambiamento sottile ma enorme.
Perché il futuro del Web3 non avrà l'aspetto del Web3.
Avrà l'aspetto di app, giochi ed esperienze che sembrano normali…
…ma avere proprietà e interoperabilità sotto.
Quella è l'unica strada in cui "i prossimi 3 miliardi di utenti" smette di essere un cliché e inizia a essere plausibile.
E forse Vanar non vince.
Forse lo fa.
La crypto è caotica in questo modo.
Ma mi piace la direzione.
Mi piace la tesi.
Mi piace il rifiuto di ossessionarsi su diritti di vanto chain-maximalist.
Perché la maggior parte degli utenti non si preoccuperà mai degli L1.
E non dovrebbero doverlo fare.
Si preoccuperanno di ciò che possono fare.
Si preoccuperanno di ciò che possono possedere.
Si preoccuperanno di se funziona.
E se Vanar può farlo sembrare senza sforzo, allora non importerà se Crypto Twitter pensa che sia figo.
Sarà usato.
E in questo spazio, è abbastanza raro da meritare attenzione.
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