Przegląd projektu

Definicja projektu: Anoma to rozproszony system operacyjny skoncentrowany na intencjach (intent-centric), mający na celu zastąpienie tradycyjnych prymitywów transakcyjnych, pozwalający użytkownikom deklarować oczekiwany stan wyniku, który jest automatycznie realizowany przez sieć rozwiązań.

Propozycja wartości: Jako niezależny od łańcucha, priorytetowy w zakresie prywatności rozproszony system operacyjny, Anoma pozwala deweloperom budować pełnostackowe aplikacje "działające wszędzie", bez potrzeby odbudowy infrastruktury.

Technologia kluczowa: Stan rdzenia maszyny zasobów (Resource Machine), wieloaktywa tajna puli (MASP), język programowania Juvix oraz system dowodów ZK oparty na RISC-Zero.

Docelowy rynek: Głównie dla deweloperów Web3 i AI potrzebujących rozwiązań UX między łańcuchami, a także dla firm i projektów publicznych potrzebujących prywatnej koordynacji wielu stron.

Główne atuty: Deklaratywny model bezpieczeństwa, natywna ochrona prywatności, ogólny sieć rozwiązań, atomowe rozliczenia między łańcuchami bez mostów.

Zespół i zwolennicy

Data wydania: Fundacja Anoma została założona w 2020 roku w Zug w Szwajcarii, oczekiwana uruchomienie głównej sieci w Q4 2025. https://cryptorank.io/ico/anoma

Zespół rdzeniowy:

  • Awa Sun Yin: Pierwsza kobieta data scientist w Chainalysis, była badaczka Tendermint/Cosmos

  • Adrian Brink: Trzeci główny deweloper Cosmos, były szef partnerstwa

  • Christopher Goes: Były główny deweloper Tendermint, główny projektant protokołu IBC

Inwestorzy: Całkowite finansowanie 60,25 mln dolarów, główni inwestorzy to Polychain Capital (lider), Coinbase Ventures, Electric Capital, CMCC Global i inne czołowe instytucje.

Podstawowe wskaźniki rozwoju

Aktywność deweloperska: 2 603 commitów w głównym repozytorium GitHub, 33,3K gwiazdek, najnowsza wersja 0.34.0. 124 publicznych repozytoriów pokazuje dojrzały system rozwoju wielojęzycznego.

Zaangażowanie użytkowników: Ranga punktów w testowej sieci pokazuje około 15-20 tysięcy aktywnych użytkowników, rzadkość kodów zaproszeń wskazuje na popyt przekraczający podaż.

Postępy w produkcie: Przejście z prototypu badawczego do ramy wstępnej produkcji, ciągłe aktualizacje MASP v2.0.0 RC i modułu silnika.

Wielkość zespołu: Zespół deweloperski Heliax z ponad 25 inżynierami specjalistami, obejmującymi projektowanie kompilatorów, badania ZK, algorytmy konsensusu i inne kluczowe obszary.

Ekonomia tokenów

Informacje o tokenach: Całkowita planowana podaż tokenów XAN wynosi 1 miliard, 40% przeznaczone dla społeczności (25% retroaktywnych airdropów + 15% przyszłych zachęt).

Harmonogram TGE: Oczekiwane uruchomienie głównej sieci w listopadzie-grudniu 2025 roku, bez mechanizmu konwersji z tokenem NAM.

Użyteczność tokenów: Staking, opłaty za wykonanie rozwiązań, głosowanie w zarządzaniu na łańcuchu.

Struktura alokacji: Zespół rdzeniowy 20%, fundacja 20%, ekosystem rynkowy 20%, wszystkie mają okres blokady 24-36 miesięcy.

https://web3.bitget.com/en/academy/anoma-airdrop-guide-how-to-participate-and-claim-anoma-rewards

Krajobraz konkurencyjny i partnerzy

Bezpośredni konkurenci: W porównaniu do NEAR (łańcuch jednolity z fragmentacją), Aptos (równoległe wykonanie), Solana (PoH+PoS), Anoma ma unikalne położenie jako zcentralizowana warstwa koordynacji intencji.

near.org

Kluczowe partnerstwa:

  • Celestia: Integracja warstwy dostępności danych

  • EigenLayer: Wsparcie dla bezpieczeństwa poprzez ponowne stakowanie

  • RISC Zero: Backend ZK dowodów

  • NEAR: Pilotaż interoperacyjności

Ekosystem: Ponad 40 projektów zewnętrznych buduje aplikacje związane z prywatnymi wiadomościami, DePIN, narzędziami rozwiązującymi itp. ekosystem anoma

https://anoma.net/ecosystem

Pozycja na rynku: Technologicznie wiodąca w dziedzinie zcentralizowanej intencji i między łańcuchami, konkurując z SUAVE jako wiodącym rozwiązaniem dla współdzielonych porządków.

Katalizatory i ryzyka

Kluczowe kamienie milowe:

  • Q3 2025: Publiczna sieć testowa

  • Q4 2025: Pierwsza faza głównej sieci (adapter Ethereum)

  • H1 2026: Rozszerzenie wielołańcuchowe i prywatne rozwiązanie

Katalizatory: Fundacja Ethereum wspiera intensywność intencji w ramach OIF, uruchomienie programu wydawania tokenów oraz programów zachęt w ekosystemie.

Ryzyko technologiczne: Złożoność ekonomicznego projektu rozwiązania, zależność od bezpieczeństwa zewnętrznych mostów w przypadku atomowości między łańcuchami.

Ryzyko rynkowe: Cecha prywatności stoi przed niepewnością regulacyjną, konkurenci tacy jak Uniswap X już zadebiutowali.

Społeczność i wpływ

Wyniki na Twitterze: 242 943 obserwujących, wskaźnik interakcji 0,25-0,3% powyżej średniej dla projektów tej samej wielkości, TwitterScore 169/1000 w kategorii "doskonały".

Aktywność na Discordzie: 195 769 członków, wskaźnik obecności 6,7%, 136K użytkowników uczestniczących w zadaniach ról.

Udział w myśli: Temat #Anoma pozostaje w wysokiej częstotliwości dyskusji, zdobywając uwagę czołowych inwestorów i mediów.

Nastroje w społeczności: Przeważają pozytywne oczekiwania, słowa kluczowe takie jak "nieuchronne" stały się konsensusem w społeczności.

Macierz oceny inwestycji (w skali 1-10)

Ważona ocena końcowa: 7.93/10

Główne zalety: Anoma jako pierwszy zcentralizowany system operacyjny dla ogólnych intencji, z bardzo wysokim poziomem innowacji technologicznej; doświadczony zespół Cosmos z bogatym doświadczeniem w rozwoju L1; finansowanie na poziomie 60,25 mln dolarów od czołowych instytucji zapewniające wystarczające środki na długoterminowy rozwój; głęboka integracja z modułową infrastrukturą, unikalne pozycjonowanie ekosystemu.

Główne ryzyka: Sieć rozwiązań i model bezpieczeństwa między łańcuchami nie były jeszcze weryfikowane w głównej sieci; cechy prywatności mogą napotkać potencjalną presję regulacyjną; złożoność technologiczna może prowadzić do opóźnień w dostarczeniu; konkurenci na poziomie aplikacji już zdobyli rynek.

Nadchodzące katalizatory: Publikacja głównej sieci w Q4 2025, TGE tokenów, wsparcie intensywności intencji w ramach OIF Ethereum.

Perspektywy inwestycyjne: Spekulacyjny zakup - znakomita innowacyjność technologiczna i siła zespołu, ale konieczna jest uważna obserwacja dostarczenia głównej sieci i ekonomicznego projektu rozwiązań, odpowiednie dla instytucji o wyższej tolerancji na ryzyko.